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為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心于2019年8月正式成立，著力培養(yǎng)一批服務(wù)企業(yè)發(fā)展、綜合素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，搭建職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)專業(yè)化平臺(tái)，助力打造“三個(gè)人才梯隊(duì)”，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。職工進(jìn)修培訓(xùn)中心自成立以來，準(zhǔn)確職責(zé)定位，在不斷摸索實(shí)踐的過程中，逐步完善教學(xué)機(jī)制，科學(xué)優(yōu)化課程設(shè)置，豐富教學(xué)形式和內(nèi)容，形成了一套完整的教、學(xué)、評(píng)培訓(xùn)體制。按照以學(xué)為先、學(xué)用結(jié)合的工作思路，課程設(shè)置方面，著力制定科學(xué)的教學(xué)課程，從鞏固公共基礎(chǔ)到細(xì)化專業(yè)提升，循序漸進(jìn)扎實(shí)學(xué)員理論知識(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)過程管理方

落實(shí)踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，燒堿分廠緊跟公司發(fā)展步伐，狠抓內(nèi)部管理，經(jīng)過半年的前期準(zhǔn)備，分廠運(yùn)行管理改革取得重要成果，7月份正式實(shí)現(xiàn)大班制運(yùn)行。宣貫培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。為保障大班制運(yùn)行工作順利推進(jìn)，燒堿分廠結(jié)合實(shí)際反復(fù)論證，廣泛聽取意見建議，前期通過微信群、崗位培訓(xùn)、分廠早會(huì)、周一安全活動(dòng)以及班前班后會(huì)等，宣貫實(shí)施大班制運(yùn)行的重要意義及具體模式，消除員工思想顧慮。同時(shí)實(shí)施了為期半年的分廠生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等培訓(xùn)，著力提升員工綜合素質(zhì)，保障員工能夠迅速適應(yīng)新的工作模式。自動(dòng)化升級(jí)優(yōu)

為進(jìn)一步深化項(xiàng)目各參建單位安全、質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化管理力度，落實(shí)主體責(zé)任，提升項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平，全面實(shí)現(xiàn)公司年度安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，為公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航，7月12日，金泰氯堿神木化工組織召開項(xiàng)目安全質(zhì)量管理專題會(huì)。會(huì)上，安全環(huán)保部對(duì)各參建單位在施工過程中臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、三違等方面存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改要求。公司聘請(qǐng)的第三方安全、質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)專家詳細(xì)剖析了各參建單位在質(zhì)保體系建設(shè)、入場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、鋼結(jié)構(gòu)施工、

自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個(gè)過程中涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)人物，被譽(yù)為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產(chǎn)分廠的急事、難事，在生產(chǎn)裝置異常情況下，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，了解是否需要加急采購(gòu)，從物資保障方面維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節(jié)約了費(fèi)用。大檢修期間主動(dòng)加入大修突擊隊(duì)，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

今年入汛以來，天氣異常，為切實(shí)做好汛期公司鐵路專用線的保通保暢工作，保障公司產(chǎn)品正常發(fā)運(yùn)，銷售部制定防汛值班工作制度，加強(qiáng)線路檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。除維管單位組織專人定期對(duì)專用線巡查外，銷售部每天增加巡查頻次和巡查人員，對(duì)專用線進(jìn)行了全面排查，組織人員對(duì)線路雜草及時(shí)進(jìn)行清理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)處理，確保鐵路周邊排水通暢。同時(shí)，密切關(guān)注氣象變化情況，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，安排專人負(fù)責(zé)汛期極端天氣鐵路專用線的巡查工作。7月12日夜，米脂縣突降大雨，專用線值班人員同工務(wù)巡線人員及時(shí)檢查線路，

7月5日至8日，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學(xué)員舉行了第四學(xué)期期末考試，既是對(duì)學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，也為兩年的學(xué)習(xí)時(shí)光畫上了句號(hào)。（米脂氯堿考場(chǎng)）本次考試根據(jù)學(xué)員專業(yè)分為化工技術(shù)、機(jī)電儀兩類，包含填空、選擇、計(jì)算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品理化性質(zhì)、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、儀表自動(dòng)化、化工反應(yīng)及熱力學(xué)和學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，內(nèi)容緊密結(jié)合教學(xué)大綱，充分聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有效檢驗(yàn)了學(xué)員理論知識(shí)儲(chǔ)備和利用所學(xué)解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場(chǎng)）為確保此次考試公平、公正，培訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)員

自公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來，技術(shù)部積極踐行“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開新局”理念，把“我為生產(chǎn)辦實(shí)事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，著力在技改項(xiàng)目上見實(shí)效，千方百計(jì)解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。離子膜國(guó)產(chǎn)化及電解槽改造項(xiàng)目節(jié)能效果顯著離子膜電解槽改造項(xiàng)目作為集團(tuán)公司重大技改項(xiàng)目，自立項(xiàng)后，技術(shù)部積極組織開展招投標(biāo)、合同簽訂、人員培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作，有力確保了改造項(xiàng)目按期完成。公司一線電解槽改造項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國(guó)產(chǎn)化，目前各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)良好，離子膜電流效率由93%提

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實(shí)習(xí)員工深入了解項(xiàng)目整體情況及建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實(shí)習(xí)員工到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過入場(chǎng)安全教育，詳細(xì)告知參觀注意事項(xiàng)后，在各專業(yè)組專工的帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動(dòng)力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細(xì)了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度及工藝流程和自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)。座談會(huì)上，每位實(shí)習(xí)人員分別作了自我介紹，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了在米實(shí)習(xí)情況以及本次參觀學(xué)習(xí)的