為進一步深化項目各參建單位安全、質(zhì)量管理意識，強化管理力度，落實主體責(zé)任，提升項目安全質(zhì)量管理水平，全面實現(xiàn)公司年度安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，為公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目穩(wěn)步推進保駕護航，7月12日，金泰氯堿神木化工組織召開項目安全質(zhì)量管理專題會。

會上，安全環(huán)保部對各參建單位在施工過程中臨時用電、腳手架搭設(shè)、臨邊防護、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、三違等方面存在的問題進行了通報，并提出整改要求。公司聘請的第三方安全、質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)專家詳細(xì)剖析了各參建單位在質(zhì)保體系建設(shè)、入場材料報驗、鋼結(jié)構(gòu)施工、砌體施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工等方面存在的缺陷問題，并提出了整改意見。

金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚在講話中表示，當(dāng)前，項目建設(shè)正處于土建陸續(xù)交安、設(shè)備逐步開始安裝的關(guān)鍵時期，越是緊要關(guān)頭，越要高度重視、毫不松懈抓項目安全和質(zhì)量管理工作。一是各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起安全質(zhì)量管理職責(zé)，從思想上繃緊工程安全質(zhì)量這根弦，強化“紅線”意識和“底線”思維，堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全理念，扎實做好項目安全質(zhì)量管理各項工作。二是監(jiān)理單位要履職履責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，切實把好項目建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)。三是各參建單位要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實，針對業(yè)主、監(jiān)理單位及第三方安全質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)檢查出的隱患問題，要以“零容忍”的態(tài)度及時閉環(huán)整改。四是理清項目建設(shè)安全、質(zhì)量及進度之間的關(guān)系，將安全質(zhì)量放在首位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)在“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫，嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工方案組織施工，強化技術(shù)交底，加強過程管控，多措并舉保證項目投產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

各參建單位紛紛作了表態(tài)發(fā)言，一致認(rèn)為本次安全、質(zhì)量問題的通報為其敲響了警鐘，接下來將堅持以“安全質(zhì)量第一”為原則，高度重視項目建設(shè)安全質(zhì)量管理，舉一反三進行全面自查自糾，從思想、制度、方案、實操等各個方面出發(fā)，合理調(diào)整作業(yè)時間，持續(xù)增加施工力量，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力以赴抓項目施工進度。

金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟，金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校，各項目組、專業(yè)組負(fù)責(zé)人，中咨監(jiān)理，各參建單位負(fù)責(zé)人等50余人參加會議。