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近日，金泰氯堿儲運分廠錨定“零事故、高質(zhì)量、高效率”的檢修目標(biāo)，以“超前謀劃、精細管理、全員參與”為工作主線，以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面開啟2025年度大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。謀定后動下好年度大修“先手棋”。2025年大修涉及設(shè)備多、作業(yè)面廣，涵蓋酸洗清液管道、清液池清淤、更換一線乙炔冷卻器等20項重點檢修項目。其中，酸洗除垢項目涉及三個獨立系統(tǒng)，需同步開展跨區(qū)域作業(yè)，成為本次大修的重點攻堅對象。分廠創(chuàng)新采用“模塊化檢修”方案，成立由工藝、設(shè)備、安全專業(yè)人員組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，

今年以來，金泰氯堿儲運分廠主動作為，通過強化工藝過程管控，嚴(yán)格將32%堿、電石消耗控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，進一步拓展降本增效途徑。聚焦降本增效，嚴(yán)抓節(jié)流之源。“要緊扣‘過緊日子’之弦，深入思考如何做好內(nèi)部降本增效工作”是儲運分廠每個員工的重點工作。分廠內(nèi)部經(jīng)過多次研討、論證，提煉出18項降本增效措施，研究制定分廠節(jié)能降耗工作方案，將指標(biāo)細化落實到責(zé)任人。同時將各類消耗、管控成效納入班組月度考核評比內(nèi)容，并與班組各類選樹評先掛鉤，形成長效成本管理機制，讓優(yōu)勝班組看得到、摸得著，營造了各班組追趕先進的良好氛圍。

近日，公司《崗位操作規(guī)程（2025版）》完成修訂并頒布實施。此次操作規(guī)程修訂以“科學(xué)化、規(guī)范化、精細化”為原則，歷時6個月，深度融入公司近三年技術(shù)升級、安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗以及就地改造成果。立足實際，提前謀劃。長期以來，公司把操作規(guī)程作為指導(dǎo)運行操作的教科書，高度重視操作規(guī)程的管理和使用。隨著技術(shù)改造實施、工藝迭代升級，及就地改造項目的全面建成，原有規(guī)程部分內(nèi)容與實際生產(chǎn)操作存在差距。公司未雨綢繆，于2024年9月啟動了修訂工作，采用“分片包干、責(zé)任到人”的模式，系統(tǒng)梳理修改要點，確保新規(guī)程精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)實際。

4月18日，公司邀請米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、職業(yè)衛(wèi)生專家對公司就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告和職業(yè)病防護設(shè)施進行了評審驗收，并順利通過。本次評審會專家組由榆林市資深職業(yè)衛(wèi)生專家李浪平、白應(yīng)海、王娟3人組成。專家組通過查看現(xiàn)場、查閱檔案資料、聽取匯報等方式，審查了就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告，并對就地改造項目職業(yè)病防護設(shè)施進行了全面驗收。經(jīng)核查，專家組認(rèn)為就地改造項目職業(yè)病防護設(shè)施符合設(shè)計要求，運行穩(wěn)定可靠，各項防護措施齊全有效，一致同意《就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告》通過評審、

為深入貫徹落實《集團紀(jì)委2025年重點任務(wù)分工》文件部署要求，進一步推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，近日，金泰氯堿紀(jì)委組織開展物資管理專項監(jiān)督檢查，以查促改，提升物資合規(guī)管理水平，助力公司提質(zhì)增效。聚焦“查什么”，明確監(jiān)督重點。公司紀(jì)委緊盯物資“入、管、出”三關(guān)，制定《物資管理專項監(jiān)督檢查工作方案》，明確物資驗收流程、賬目管理、儲存與保管、庫存積壓、廢舊物資管理與銷售等7項監(jiān)督內(nèi)容，提升監(jiān)督工作的針對性，確保專項監(jiān)督落地落實。聚焦“怎么查”，優(yōu)化監(jiān)督方法。公司紀(jì)委采取“查、看、問”等監(jiān)督方式，通過從物

4月8日，公司召開2024年度管理干部考核會議，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話，黨委副書記、工會主席劉海峰主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主管及以上管理干部，職工代表共50余人參加�！坝米銉�(yōu)惠政策協(xié)調(diào)退回企業(yè)所得稅1100余萬元、就地改造項目環(huán)評報告獲得省生態(tài)環(huán)境廳批復(fù)、全年實物電石單耗同比下降1.5%、2月份產(chǎn)量再次突破3萬噸并創(chuàng)歷史新高......”述職現(xiàn)場，5名管理干部應(yīng)聲登臺，圍繞安全環(huán)保、產(chǎn)量任務(wù)、財務(wù)管理、質(zhì)量檢驗等重點工作，以“硬核成績”作答卷、用“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)”亮家底，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成果，深入剖析存

在2025年“世界水日”和“中國水周”來臨之際，金泰氯堿圍繞活動主題，以深入貫徹落實習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述精神為主線，開展了系列形式多樣的節(jié)水宣傳活動，提高員工節(jié)水意識，挖掘節(jié)水工作潛能。深化宣導(dǎo)力度，凝聚行動共識。通過在公司顯著位置和用水較大裝置處懸掛節(jié)水橫幅，利用生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)電子屏滾動播放2025年“世界水日”和“中國水周”活動主題，增強全員節(jié)水意識，營造濃厚的宣傳氛圍，讓節(jié)水理念深入人心，激發(fā)全體職工對水資源問題的深度思考與行動自覺，提升

3月20日，公司熱電分廠牽頭，行政部、審計法務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部聯(lián)合舉辦了“強化安全意識，提升安全素養(yǎng)”安全文化活動。公司副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書記魏斌現(xiàn)場觀摩，副總師、部門負責(zé)人及職工共計100余人參加。以賽促學(xué)，筑牢安全思想根基。本次競賽題目涵蓋消防安全、特殊作業(yè)安全規(guī)范、公司安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急避險等與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的知識，既考驗選手的理論儲備，又注重實用技能的掌握。在競賽過程中，讓安全知識入腦入心，真正轉(zhuǎn)化為日常工作中的自覺行動。激烈角逐，展現(xiàn)團隊協(xié)作風(fēng)采。比賽設(shè)置“搶答題”“我做你猜”兩大