4月8日，公司召開2024年度管理干部考核會議，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話，黨委副書記、工會主席劉海峰主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主管及以上管理干部，職工代表共50余人參加。

“用足優(yōu)惠政策協(xié)調(diào)退回企業(yè)所得稅1100余萬元、就地改造項目環(huán)評報告獲得省生態(tài)環(huán)境廳批復(fù)、全年實物電石單耗同比下降1.5%、2月份產(chǎn)量再次突破3萬噸并創(chuàng)歷史新高......”述職現(xiàn)場，5名管理干部應(yīng)聲登臺，圍繞安全環(huán)保、產(chǎn)量任務(wù)、財務(wù)管理、質(zhì)量檢驗等重點工作，以“硬核成績”作答卷、用“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)”亮家底，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成果，深入剖析存在問題，科學(xué)謀劃2025年重點工作。述職過程中，每句擲地有聲的匯報都閃耀著履職盡責(zé)的光芒，充分展現(xiàn)了干部隊伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與專業(yè)素養(yǎng)。其他中層管理干部作了書面述職。

高萬升對過去一年來中層管理干部的工作成效給予肯定，指出，干部考核不僅是推動干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的重要手段，更是加強干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要途徑，與會人員要切實提高站位，深化認識，充分理解考核工作的重要意義。

面對氯堿行業(yè)市場下行、經(jīng)營壓力劇增等多重挑戰(zhàn)，結(jié)合近期安全生產(chǎn)、干部履職盡責(zé)中存在的突出問題，高萬升強調(diào)，全體中層干部要重點做好：一是提高政治站位，統(tǒng)籌做好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、就地改造項目驗收、降本增效等各項重點工作，做到局部服從整體，高質(zhì)高效達成目標(biāo)。二是堅持守土盡責(zé)，堅決摒棄“得過且過”等消極行為，認真貫徹落實好化工板塊年度工作會各項部署安排，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營中帶頭做表率、當(dāng)先鋒。三是強化政治擔(dān)當(dāng)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激發(fā)學(xué)習(xí)提升源動力，練就攻堅克難真本領(lǐng)，樹牢紀(jì)律意識不逾矩，共同營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

最后，與會人員本著認真負責(zé)、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，分類填寫了相關(guān)測評表格。