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燒堿分廠實(shí)施大班制改革以來(lái)，裝置維護(hù)保障組主動(dòng)總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，以班組建設(shè)為抓手，深化推進(jìn)精細(xì)化管理，探索優(yōu)化工作方式，提高班組成員工作效率，助力安全生產(chǎn)。綜合技能培訓(xùn)定向發(fā)力。裝置維護(hù)保障組以理論摸底考試和現(xiàn)場(chǎng)操作考評(píng)為突破口，精準(zhǔn)分析組內(nèi)人員薄弱點(diǎn)和培訓(xùn)需求，在員工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新推出班組“三不定”培訓(xùn)模式，即不定點(diǎn)、不定員、不定時(shí)�！安欢�點(diǎn)”即打破原有室內(nèi)培訓(xùn)模式，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地實(shí)操培訓(xùn)；“不定員”即改變?cè)�有班組全員統(tǒng)一培訓(xùn)方式，開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的培訓(xùn)模式；“不定時(shí)”即根據(jù)檢修情況，隨

敬業(yè)專(zhuān)業(yè)造就一番事業(yè)，誠(chéng)信真心奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。這是她的真實(shí)寫(xiě)照，她就是十六年來(lái)堅(jiān)守在燒堿一線(xiàn)電解主控崗位的宋靜——宋師傅。勤奮踏實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)的工匠人。多年來(lái)，她堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上。日常工作中，她善于積累經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒇S富的理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)操作中去，具備扎實(shí)的基本功，能夠出色的應(yīng)對(duì)各種異常工況。還主動(dòng)參與到公司隱患排查和員工建言獻(xiàn)策中去，并結(jié)合她多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了很多可行的建議。團(tuán)結(jié)同事，熱情友好的暖心姐。宋師傅來(lái)公司早，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，工段的開(kāi)停車(chē)都

我叫李宇波，陜西佳縣人，畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)于熱電分廠鍋爐班組學(xué)習(xí)。作為初次踏入化工行業(yè)的新員工，我們需要進(jìn)步，需要成長(zhǎng)。為此，我十分感謝公司為我們搭建的“師帶徒”活動(dòng)平臺(tái)，它給我們明確了培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展方向，剛參加工作，就有師傅為我們指點(diǎn)迷津，授業(yè)解惑，這讓我們與同樣告別校園，進(jìn)入化工企業(yè)工作的同學(xué)相比，少了一份迷茫，多了一份自信。有了師父的諄諄教誨，我們才得以向著目標(biāo)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地向前走。在開(kāi)年之際，公司組織技術(shù)骨干與我們新員工結(jié)成“師徒”關(guān)系并舉行師帶徒培

2月28日，公司利用周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間組織各分廠開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。各分廠負(fù)責(zé)人、基層管理人員以及當(dāng)班員工按要求到指定分廠參加安全經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)各分廠學(xué)習(xí)了近日榆林市應(yīng)急管理局通報(bào)的“陜西雙翼煤化科技實(shí)業(yè)有限公司'2.22'閃爆事故”。�；�企業(yè)爆炸亡人事故觸目驚心，各班組員工學(xué)習(xí)后感觸頗深，就檢維修動(dòng)火作業(yè)引發(fā)的著火、爆炸帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)進(jìn)行了深入交流反思。針對(duì)特殊作業(yè)票證辦理、取樣分析、應(yīng)急物資配備等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行交流并提出意見(jiàn)建議。此次活動(dòng)有效促進(jìn)各分廠之間互學(xué)互鑒，進(jìn)一步取長(zhǎng)

根據(jù)公司大班運(yùn)行改革計(jì)劃安排，3月1日，公司生產(chǎn)部組織召開(kāi)電氣組成立后首次工作會(huì)。公司副總經(jīng)理張軍鋒參加會(huì)議，會(huì)議由副總工程師聶方超主持，生產(chǎn)部相關(guān)人員及電氣組全體成員參加會(huì)議。會(huì)上，聶方超就公司大班運(yùn)行改革對(duì)公司發(fā)展的重大意義做了動(dòng)員發(fā)言，宣貫了公司大班運(yùn)行改革的整體思路和時(shí)間安排。電氣組臨時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)電氣組的工作職責(zé)、權(quán)限、分工、管理區(qū)域劃分及互聯(lián)互保進(jìn)行了詳細(xì)介紹和安排。張軍鋒指出，電氣組要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，深刻理解大班運(yùn)行改革對(duì)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義。要盡快轉(zhuǎn)化身份，快速融入新崗

為詳細(xì)了解在米實(shí)習(xí)大學(xué)生的崗位工作、學(xué)習(xí)及生活情況，2月25日，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德前往米脂氯堿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，激勵(lì)實(shí)習(xí)員工工作熱情和信心。本次交流座談在各分廠依次進(jìn)行，座談過(guò)程中，大家踴躍發(fā)言，講述參加工作以來(lái)的成長(zhǎng)和感悟，從工藝流程、設(shè)備知識(shí)到實(shí)際操作，一一進(jìn)行了分享。大學(xué)生們表示，雖然目前學(xué)習(xí)工藝設(shè)備知識(shí)還不夠深入，但是通過(guò)崗位實(shí)操將理論與實(shí)踐相結(jié)合，有效提升了主動(dòng)思考、解決實(shí)際問(wèn)題的能力�；糁械聦�(duì)金泰氯堿神木化工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、未來(lái)發(fā)展作了詳細(xì)介紹，抽查崗位描述和實(shí)操知識(shí)，檢驗(yàn)師帶徒培訓(xùn)效

時(shí)光荏苒，回想畢業(yè)前的滿(mǎn)懷憧憬，到如今加入陜西金泰氯堿化工有限公司這個(gè)大家庭，已經(jīng)三個(gè)多月，時(shí)間雖短，收獲頗豐。我叫白東，一名剛從大學(xué)畢業(yè)的“小白”，十分幸運(yùn)能夠在金泰氯堿從事我人生中的第一份事業(yè)。星光不負(fù)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人，我會(huì)珍惜當(dāng)下，在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。隨著崗位的分配，我被分配到熱電分廠鍋爐崗位，跟隨一位有著二十多年鍋爐經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)。師傅做事精益求精，這也深深感染了我。還記得來(lái)到崗位的第一天，師傅就對(duì)我說(shuō):“來(lái)到這里，就是一份堅(jiān)守，一份責(zé)任，你要靜下心來(lái)，多些持重，少些浮

2月25日，公司組織新年后第一次文明辦公室評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)每月常態(tài)化評(píng)比，鞏固優(yōu)化各單位辦公室的環(huán)境面貌，豐富辦公室的文化內(nèi)涵。自發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)文明 最美辦公室”評(píng)比活動(dòng)的通知》以來(lái)，公司各單位高度重視，以辦公室6S評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在單位內(nèi)明確要求，落實(shí)任務(wù)，對(duì)辦公室進(jìn)行清掃、整理和美化。評(píng)比由公司行政部牽頭每月中旬檢查一次，進(jìn)行打分、討論、評(píng)比，根據(jù)綜合得分評(píng)選出前3名和最后1名，考評(píng)結(jié)果納入公司月度績(jī)效考評(píng)，提高了大家自律性和積極性。通過(guò)檢查，各部門(mén)、分廠均能夠積極主動(dòng)投身于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，文明