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我叫燕康康，神木化工在米實習(xí)員工。2022年2月12日，被分配到熱電分廠進行學(xué)習(xí)，這是我第一次真正零距離接觸電氣設(shè)備與電氣系統(tǒng)，對此，我滿懷期待。為了幫助新員工盡快融入公司這個大集體，公司給我們簽訂了為期三個月的“師帶徒培訓(xùn)”協(xié)議，并制定詳細的學(xué)習(xí)計劃。我的師傅是肖美娟師傅和常樂師傅，他們擁有扎實的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗和深厚的技術(shù)功底，并且為人寬厚，能夠耐心向我傳授他們所有的技能經(jīng)驗。我尤其佩服肖師傅，她在年前就身體有恙，患有嚴重貧血，但為了不延誤工作和避免我的學(xué)習(xí)進度落下，仍堅守崗位、堅持工作。還

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。3月13日，燒堿裝置區(qū)蒸發(fā)濃縮工序大型設(shè)備蒸發(fā)器、表冷器順利吊裝完成。（張磊）3月17日，項目電石渣固液分離裝置變壓器正式安裝就位，標(biāo)志著電石渣固液分離裝置進入電氣設(shè)備安裝階段。（張磊）3月16日，聚氯乙烯裝置區(qū)聚氯乙烯廢硫酸裂解裝置6臺換熱器設(shè)備全部安裝就位。（劉美芬）3月18日，燒堿裝置區(qū)氯化氫干燥塔順利吊裝完成。（田亮亮）

當(dāng)前，面對復(fù)雜艱巨的抗疫防控形勢，金泰氯堿神木化工按照中、省、市各級政府及集團公司疫情防控工作要求，堅持“疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是陣地”，全力以赴做好疫情防控各項工作。公司上下充分認識做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，第一時間召開疫情防控專項部署視頻會，傳達各級政府和集團公司疫情防控會議精神，研究分析防控工作形勢，啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)部署疫情防控工作，確保防控責(zé)任再壓實、防控措施再落實。一方面，高度重視，嚴密部署，果斷抓好疫情處置。按照應(yīng)檢盡檢原則，全面開展核酸檢測，重點區(qū)域每日篩查，

為貫徹落實公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，聚氯乙烯分廠立足本職，圍繞“降成本、保經(jīng)營、做貢獻”理念，從小處著手助力公司降本增效。立足當(dāng)前深挖潛，主動開源節(jié)流。自大班運行以來，分廠結(jié)合運行崗位的人員優(yōu)勢，鼓勵“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期，針對界區(qū)內(nèi)軸流風(fēng)機維修導(dǎo)致軸流風(fēng)機安全網(wǎng)缺失這一問題，班組員工自發(fā)組織人員到物資部找來鋼筋、過濾網(wǎng)等物資，配合專業(yè)焊工進行下料焊接和安裝，消除了使用過程中的安全隱患；用水泥、石沙和磚塊對碎磚界區(qū)破損地磚進行修護，美化周邊環(huán)境、修舊利廢，點滴中彰顯分廠員工主動作為

人勤春來早，奮進正當(dāng)時。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，到處彌漫著春天的氣息，萬物復(fù)蘇欣欣向榮。開年以來，公司迅速部署安排，推動各項工作開好局、起好步，繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產(chǎn)“牛鼻子”。產(chǎn)量就是效益，公司以全面預(yù)算月度分解指標(biāo)為目標(biāo)，以安全為前提，全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負荷運行。從嚴從實抓好常態(tài)化疫情防控，全面落實“春安”檢查，推進雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)，不斷強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學(xué)活動，調(diào)整“點對點”隱患排查周

為進一步推進安全生產(chǎn)提質(zhì)增效，提高生產(chǎn)裝置運行效率，結(jié)合《2022年工作規(guī)劃實施綱要》部署安排，3月14日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本著“關(guān)注細節(jié)，重視異常”的管理理念，生產(chǎn)部提前與各分廠溝通，詳細了解一線乙炔清凈系統(tǒng)塔阻增大、一線鹽酸脫析二級稀酸冷卻器運行異常、二線合成爐A進爐氯氣流量計故障等18項問題，匯總出檢修項目表，討論制定出檢修方案，通過反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制定應(yīng)對措施，確保檢修過程安全可控。各分廠充分利用庫房現(xiàn)有物資，提前準(zhǔn)備檢修所需工器具、備品備件，逐項落實

燒堿分廠牢固樹立過“緊日子”的思想，緊緊圍繞公司節(jié)能降耗的總要求，深入挖掘自身潛力，結(jié)合生產(chǎn)過程能源消耗情況，細化工作思路，在降耗舉措和提升員工意識上下功夫，優(yōu)化生產(chǎn)運行方式，持續(xù)提高能源利用效率。統(tǒng)一思想，營造良好氛圍。節(jié)能減排是降本增效的重要途徑，燒堿分廠分批組織員工對能源管理體系及節(jié)能知識進行培訓(xùn)，宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，利用早會和班前班后會宣貫節(jié)能減排的重要意義。舉辦“雙控節(jié)能增效、優(yōu)化經(jīng)濟運行”主題節(jié)能宣傳活動，分廠員工踴躍參與，征集節(jié)能心語120條，建言獻策16條，漫畫65副，剪紙5副

為保障公司生產(chǎn)滿負荷長周期安全穩(wěn)定運行，3月14日，根據(jù)公司生產(chǎn)部統(tǒng)一安排部署，儲運分廠對乙炔工序水洗塔、清凈塔、中和塔進行填料更換停車檢修作業(yè)。乙炔工序清凈系統(tǒng)的各塔填料結(jié)垢，可能造成塔盤篩板堵塞，進而使塔阻增加，嚴重情況甚至?xí)��?dǎo)致負荷被迫下降，影響乙炔系統(tǒng)正常運行。儲運分廠根據(jù)實際情況與生產(chǎn)部溝通，決定對一線乙炔工序水洗塔、冷他塔更換填料并利用停車檢修期間對一線發(fā)生器給水泵進行檢查維護。提前部署，周密安排。更換填料計劃檢修作業(yè)只有一天時間，工作量大、檢修時間緊、任務(wù)重。儲運分廠管理人員提前在現(xiàn)場