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近日，集團公司對2023年財務(wù)管理先進集體及個人的進行了表彰，公司榮獲“財務(wù)管理先進集體”榮譽稱號，財務(wù)管理部方妮妮榮獲“財務(wù)管理先進個人”稱號。2023年，財務(wù)管理部緊緊圍繞公司中心工作，“聚焦目標抓落實，突出重點求實效，精細管理防風險，科學(xué)理財提效益”，從全面預(yù)算優(yōu)化資源配置、信息化建設(shè)助推業(yè)財融合、資產(chǎn)管控提升價值管理、健全制度夯實基礎(chǔ)工作等方面入手，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，進一步強化預(yù)算執(zhí)行，不斷健全財務(wù)內(nèi)控體系，細化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施，深入惠企政策研究，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效

為鞏固提升現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備可靠性，生產(chǎn)部持續(xù)開展了為期一個月的現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)提升專項活動。12月25日，生產(chǎn)部組織各分廠管理干部、骨干對現(xiàn)場文明治理成果進行檢驗互查，同時加強學(xué)習借鑒，夯實管理基礎(chǔ)。專項活動按照分廠自查、階段性檢查、總結(jié)性互查的工作思路，各分廠制定文明生產(chǎn)整治方案，落實責任，建立問題清單、細化工作任務(wù)，將文明生產(chǎn)整治工作納入日常工作重點，利用檢修工作量少的間隙，分階段、分類清理現(xiàn)場死角，改善現(xiàn)場環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平。生產(chǎn)部每周進行整改成效檢查，定期通報，督促各分廠分階段、分

12月26日，公司開展“元旦”節(jié)前安全綜合大檢查暨2023年重大事故隱患專項行動回頭望工作。陜投集團安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能參加檢查，公司副總經(jīng)理高利平，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部、燒堿分廠、聚氯乙烯分廠負責人及相關(guān)人員陪同檢查。檢查組先后對公司重大危險源液氯儲罐單元，一、二線聚合反應(yīng)釜，氯乙烯單體儲槽，氯乙烯轉(zhuǎn)化、壓縮、精餾裝置，電解工序、35KV配電室、餐廳燃氣安全運行情況及消防設(shè)施和涉危特殊作業(yè)風險管控等方面進行了詳細檢查，并聽取應(yīng)急管理部指導(dǎo)服務(wù)組查出問題整改完成情況的匯報。檢查組要求，一是要深刻汲取齊魯

為深入推進公司安全文化建設(shè)，強化班組安全管理基礎(chǔ)，12月19日，動力分廠、儲運分廠、環(huán)保監(jiān)察部、銷售部、人力資源部、紀律檢查室聯(lián)合舉辦了“夯實安全基礎(chǔ)管理 筑牢安全生產(chǎn)根基”班組安全管理經(jīng)驗交流分享會暨四季度安全文化活動。各部門、分廠負責人及員工200余人現(xiàn)場觀摩�；顒又�，經(jīng)各單位推選的7名優(yōu)秀班組長，立足生產(chǎn)現(xiàn)場實際，突出問題導(dǎo)向，圍繞“班組安全培訓(xùn)、隱患排查治理、生產(chǎn)異常情況處理、班組管理存在問題及下一步工作思路”等方面，深入淺出地講解分享了日常安全管理中經(jīng)驗做法和解決問題的思路方法。既展現(xiàn)了公司生產(chǎn)

為進一步落實合規(guī)管理，強化成本管控，公司在10月中旬啟動生產(chǎn)物資供應(yīng)商招標入圍工作，并于11月底順利完成公司2024-2025年度生產(chǎn)物資大宗原材料、輔助原材料供應(yīng)商招標入圍工作。前期，經(jīng)過充分的市場調(diào)研，公司委托陜西省采購招標公司代理本次采購招標工作，本次招標工作分1批次5個標段，涵蓋了電石、末煤、懸浮法通用型聚氯乙烯包裝袋、純堿、聚合助劑等5種品類。結(jié)合投標報價、經(jīng)營資質(zhì)、過往業(yè)績、服務(wù)能力、承諾等多方面因素，采供部對各標段投標文件進行認真審核和綜合評分，最終確定52家采購供應(yīng)商入圍，現(xiàn)招標采購框架合同已全部

今年以來，面對國內(nèi)外宏觀形勢的影響，財務(wù)管理部充分發(fā)揮資金保障職能，搶抓政策機遇，進一步突出融資重點、拓展融資渠道，為公司融資到位資金和降低融資成本作出積極貢獻。2023年，公司融資工作穩(wěn)中有進，年度累計融資到位資金2.9億元，通過相關(guān)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，有效保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和就地改造的資金需求；加強與金融機構(gòu)的合作，積極對接銀行、信托機構(gòu)、財務(wù)公司、租賃公司等，根據(jù)企業(yè)實際，選擇票據(jù)、流貸、信用證、電費證、售后回租等產(chǎn)品，擴寬融資渠道；密切關(guān)注金融市場及政策變化，通過控節(jié)奏、變方式，有效降低企業(yè)融資風險和

為貫徹落實習近平總書記致首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會賀信精神，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，12月14日，公司2023年“強技能建新功，保安全穩(wěn)生產(chǎn)”離心泵拆裝技能大賽順利舉辦，公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理張慶，各部門、分廠負責人及員工100余人參與觀摩。本次比賽以離心泵拆裝為主要內(nèi)容，五大分廠3人一組參加比賽，2人相互配合拆裝離心泵，1人通過PPT講解，實現(xiàn)實操與理論有機結(jié)合。隨著活動的開始，各位參賽選手爭分奪秒而又有條不紊地對泵體進行拆裝，拆泵體、葉輪，卸下葉輪前的鎖緊螺母，拆機封與軸承，測量數(shù)據(jù)

12月14日，集團公司“ 2023年消防技能比武大賽”在陜西寶雞眉縣國家安全應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地成功舉辦，經(jīng)過激烈角逐，公司代表隊分別榮獲團體奮進獎、400米救援競賽三等獎、有限空間救援三等獎。本次比武競賽主要設(shè)置了個人防護、個人救護、煙熱訓(xùn)練室逃生、初戰(zhàn)快速出水控火操、有限空間救援、400米救援競賽等6個項目，吸引來自集團系統(tǒng)8家單位、64名隊員參加。賽前，公司指派專人組織賽前籌備工作，經(jīng)過層層選拔確定了8名參賽隊員，制定有針對性的訓(xùn)練計劃，每日常態(tài)化訓(xùn)練體能和專業(yè)技能，不斷強化戰(zhàn)斗員體能素質(zhì)和實操能力。邀請米脂