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2月3日，燒堿分廠組織召開了2023年年終總結(jié)會，貫徹落實公司年度工作會議精神，回顧分析過去一年各項工作開展情況，安排部署新一年工作。會上，分廠各專業(yè)口負(fù)責(zé)人以PPT形式，對分廠全年安全環(huán)保、產(chǎn)品產(chǎn)量消耗及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，肯定取得的成績，指出了存在不足。會議要求，一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營。把支部黨員打造成一股“清流”，樹立敢為人先、攻堅克難的模范形象，實現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理促進(jìn)黨建工作落細(xì)落實。二是穩(wěn)步推進(jìn)就地改造項目及研發(fā)項目落地實施。把關(guān)質(zhì)量、管控風(fēng)險，嚴(yán)格按時間

近日，連續(xù)低溫降雪天氣，儲運(yùn)分廠以雪為令，迅速行動，從電石運(yùn)輸、入廠檢查、設(shè)備巡檢、積雪清理等多個方面出發(fā)，強(qiáng)化安全管控，確保雨雪天氣生產(chǎn)安全。2月4日，公司黨委書記、董事長高萬升到儲運(yùn)分廠檢查安全生產(chǎn)工作，要求堅持“隨下隨清，清必清凈”，第一時間清理積雪，持續(xù)加強(qiáng)特殊天氣安全管理，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時在優(yōu)化工藝、設(shè)備運(yùn)行，降低成本消耗等方面持續(xù)挖潛增效，促進(jìn)效益提升。分廠嚴(yán)格按照公司安排部署，制定下雪天氣電石卸車、設(shè)備運(yùn)行詳細(xì)檢查維護(hù)方案，強(qiáng)化各班組巡查巡檢，做好巡檢記錄，及時解決現(xiàn)場

二十年我們艱苦創(chuàng)業(yè)，二十年我們風(fēng)雨兼程；二十年我們踔厲奮發(fā)，二十年我們初心不變；二十年前，我們響應(yīng)號召，扎根陜北，前赴后繼。心無旁騖耕氯堿，化工板塊展新顏；二十春秋彈指間，揚(yáng)帆奮進(jìn)譜新篇�；厥淄�事，我們一路走來感慨萬分；展望未來，我們攜手奮進(jìn)再創(chuàng)佳績。致敬，二十年發(fā)展開拓者：在你們身上，有響應(yīng)使命的召喚，有扎根陜北的決心；在你們身上，有追隨時代潮流的勇氣，有累累碩果的成就。致敬，二十年發(fā)展領(lǐng)路人：在你們身上，有志在千里之外的遠(yuǎn)見，有善于謀篇布局的韜略；在你們身上，有追夢時代的激情，有勇往直前的精

近期，河南南陽、江西新余等地相繼發(fā)生重大火災(zāi)事故，為深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，進(jìn)一步營造安全穩(wěn)定的宿舍生活氛圍。1月31日，燒堿分廠運(yùn)行一班聯(lián)合運(yùn)行二班開展宿舍安全隱患綜合大排查。本次檢查從細(xì)節(jié)著手，對違規(guī)使用大功率電器、排插私拉、消防通道亂堆亂放等安全隱患進(jìn)行了細(xì)致排查，重點(diǎn)對雙職工宿舍進(jìn)行逐一查看，員工們積極配合，對于不合格的地方積極改正。檢查的過程中，運(yùn)行一班、二班班長與新員工仔細(xì)交談，傳達(dá)宿舍安全守則，講解宿舍安全隱患的要點(diǎn)和注意事項，普及安全消防知識，從內(nèi)到外加強(qiáng)了安全防范意識，幫

1月29日，公司黨委書記、董事長高萬升帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線，結(jié)合包片幫扶工作，深入班組，召開專題會傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和中、省、集團(tuán)安全生產(chǎn)重要會議精神，不折不扣地將深刻汲取近期事故教訓(xùn)、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、守牢企業(yè)安全紅線底線的要求貫徹落實到一線員工。會議針對分廠班組及廣大職工在春節(jié)、“兩會”等重要時間節(jié)點(diǎn)，以及增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、開展事故警示教育、全面排查整治隱患、加大違章違紀(jì)查處等方面提出了具體要求。會議指出，基層班組是安全

1月29日，生產(chǎn)部組織召開承包商安全管理會議，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)過程安全，相關(guān)專業(yè)專工、涉及管理的承包商單位人員共10余人參加。 會上通報了近期承包商單位違章情況，宣貫學(xué)習(xí)了公司相關(guān)安全管理制度，強(qiáng)調(diào)了公司安全作業(yè)內(nèi)容、要求及安全紅線，并就承包商管理現(xiàn)狀，查擺存在的問題和不足，制定整改措施。會議要求，一是牢固樹立“風(fēng)險就是隱患”的安全理念，強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和安全措施，從人、機(jī)械、物料等全方位加強(qiáng)承包單位安全作業(yè)監(jiān)管，實行閉環(huán)

1月29日，公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，對歲末年初安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排部署。公司黨委書記、董事長高萬升、黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經(jīng)理張慶、高利平，紀(jì)委書記魏斌，公司副總師、各部門分廠負(fù)責(zé)人以及專兼職安全員參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中、省、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神、國務(wù)院安委會《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展消防安全集中除患攻堅大整治行動的

2024年是公司就地改造成功落地的關(guān)鍵之年。新的一年，儲運(yùn)分廠確定了“明主線、廣納言、抓指標(biāo)、強(qiáng)管理”的管理思路，持續(xù)圍繞補(bǔ)強(qiáng)生產(chǎn)一線、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、壓緊壓實各級人員責(zé)任，促進(jìn)員工提神、工作提速、成效提升。明主線、服務(wù)生產(chǎn)一線。梳理分廠管理架構(gòu)，以服務(wù)生產(chǎn)一線需求為出發(fā)點(diǎn)，對分廠管理框架進(jìn)行調(diào)整，將大班長納入分廠管理序列，調(diào)整部分管理人員崗位補(bǔ)強(qiáng)運(yùn)行崗位短板、增設(shè)發(fā)生崗位。梳理工作流程，編制分廠組織管理架構(gòu)圖，合理明確每個崗位職責(zé)、權(quán)限及關(guān)系。要求所有管理人員重視中、夜班生產(chǎn)異常，對于異常情況及時處