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為進(jìn)一步分廠提升管理水平，動(dòng)力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動(dòng)，從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化崗位執(zhí)行力，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤，分廠全面開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防管控措施，進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時(shí)通過(guò)全員培訓(xùn)，專工、班組長(zhǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí)，深化操作技能掌握，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)管力度，改變單一“口頭抽考”，將抽考和

在化工生產(chǎn)中，安全始終是第一位的。消防炮作為重要的安全設(shè)施，在防范火災(zāi)事故中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障，如不及時(shí)處理，可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果。近日，聚氯乙烯分廠運(yùn)行四班員工黃東東和姬冬紅用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了他們的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在巡檢過(guò)程中，黃東東和姬冬紅發(fā)現(xiàn)氯乙烯氣柜西側(cè)的一臺(tái)消防水炮出現(xiàn)故障，意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性后，他們果斷采取行動(dòng)，第一時(shí)間關(guān)閉了消防炮的水源閥門(mén)，對(duì)其進(jìn)行拆解檢查。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，確定是由于噴嘴堵塞和管道輕微泄漏而導(dǎo)致的故障。針對(duì)這一問(wèn)題，他們迅速展開(kāi)

為確保極寒天氣下設(shè)備裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)，燒堿分廠本著“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則，全面部署裝置防凍防凝工作，切實(shí)把應(yīng)對(duì)低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，為冬季生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。提早培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。9月初，燒堿分廠提前部署秋冬防凍防凝工作，先后2次組織崗位人員開(kāi)展防凍知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，將防凍理論知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中，每次培訓(xùn)后都留有討論環(huán)節(jié)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有爭(zhēng)議的地方進(jìn)行集體討論，確保崗位全員牢牢掌握現(xiàn)場(chǎng)防凍知識(shí)。運(yùn)行班組作為落實(shí)冬季防凍工作的主體，把強(qiáng)

10月9日，中啟計(jì)量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對(duì)公司ISO10012測(cè)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督審核。金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東，公司相關(guān)部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。審核組對(duì)公司計(jì)量方針和計(jì)量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計(jì)量管理工作情況等多方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。同時(shí)，對(duì)照公司測(cè)量管理體系手冊(cè)、程序文件，對(duì)計(jì)量要求識(shí)別、計(jì)量確認(rèn)、測(cè)量過(guò)程控制、不確定度評(píng)定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核。經(jīng)過(guò)充分討論和認(rèn)真審核，專家組對(duì)體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性給予了充分肯定，一致

10月10日，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)多式聯(lián)運(yùn)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)閻杰及原國(guó)鐵集團(tuán)皖贛鐵路安徽有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉君平攜行業(yè)專家一行，受邀到公司開(kāi)展鐵路專用線項(xiàng)目合作洽談。米脂縣副縣長(zhǎng)常志雄，米脂縣工貿(mào)局局長(zhǎng)姬興華，金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒、高東，金泰化學(xué)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記魏斌，公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金，及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各專業(yè)管理人員參加。張軍鋒對(duì)閻杰、劉君平一行的到來(lái)表示歡迎，并詳細(xì)介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況，以及公司產(chǎn)品市場(chǎng)、面臨的形勢(shì)和鐵路專用線具體情況等。他指出，米脂縣地理位置優(yōu)越，在最優(yōu)短駁

今年以來(lái)，動(dòng)力分廠緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全、環(huán)保、效益為先，多措并舉不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升動(dòng)力分廠整體工作水平。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，挖掘潛在效益。動(dòng)力分廠肩負(fù)著全廠高壓電、水、氮?dú)�、儀表氣供應(yīng)以及污水處理等重要任務(wù)。為全力以赴提高生產(chǎn)效能，分廠堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理不松懈，通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)、與各分廠對(duì)標(biāo)、與原始數(shù)據(jù)水平對(duì)標(biāo)，獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采取相應(yīng)工藝技術(shù)改造，不斷降本增效。通過(guò)對(duì)標(biāo)交流，化水及水處理采用國(guó)產(chǎn)膜替代進(jìn)口反滲透膜，單支國(guó)產(chǎn)反滲透膜購(gòu)買(mǎi)成本較進(jìn)口可降低1200元，按

為強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保障員工身心健康，9月19日至25日，公司組織全體員工分批進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工撐起安全和健康“保護(hù)傘”。本次職業(yè)健康體檢結(jié)合公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，以控制和消除職業(yè)病危害為目的，以保障員工的身體健康和生命安全為己任，針對(duì)噪聲、粉塵、毒物等職業(yè)病危害因素，除了血壓、血糖、血脂、血常規(guī)、肝功能、耳鼻喉、尿常規(guī)、心電圖、碳14、彩超檢查等多個(gè)基礎(chǔ)檢查項(xiàng)目外，同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)一線作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害的不同因素，有針對(duì)性地檢查了胸部X攝片、肺功能、電測(cè)聽(tīng)等法定檢查項(xiàng)目，做到職業(yè)健康體檢和全員健康

聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠(yuǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對(duì)動(dòng)力分廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶。深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動(dòng)，深入動(dòng)力分廠與一線員工面對(duì)面交流，認(rèn)真傾聽(tīng)員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過(guò)實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，精心制定詳細(xì)的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進(jìn)、隱患排查治理等多個(gè)內(nèi)容，確保每一項(xiàng)工作都有