燒堿分廠長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持育人導(dǎo)向,積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),以“傳幫帶”為抓手,幫助青年員工成長(zhǎng),夯實(shí)基礎(chǔ),充分發(fā)揮青工生力軍和突擊隊(duì)作用,打造同進(jìn)步、共發(fā)展的良好氛圍。 拓寬培訓(xùn)方式方法,練就崗位素質(zhì)本領(lǐng)。運(yùn)行班組通過(guò)“傳”送知識(shí)、“幫”助成長(zhǎng)、“帶”出骨干,有計(jì)劃地做好“一對(duì)一”促提升工作。在各個(gè)崗位精心選拔專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的生產(chǎn)骨干、工作成績(jī)顯著的員工擔(dān)任“老師傅”,按照“缺什么、教什么、學(xué)什么、練什么”的帶徒原則,有針對(duì)性地對(duì)青年員工進(jìn)行傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng),