進入二季度,金泰氯堿延續(xù)首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”的良好態(tài)勢,以務實舉措深挖降本潛力,在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)精準發(fā)力,為企業(yè)降本增效注入強勁動能。嚴控指標降能耗,流程優(yōu)化出成效。公司將單耗指標控制納入崗位價值管理體系,構建全員參與、全過程管控的成本管理格局,實現(xiàn)“指標硬約束、效益軟增長”。針對電石單耗這個“咽喉指標”,通過工藝參數(shù)調整和生產(chǎn)流程優(yōu)化等措施,上月電石單耗較預算減少0.03t/t,節(jié)約費用約228萬元。儲運分廠通過減少廠外電石車輛停留時間、減少發(fā)生器檢修頻次、定期檢查維護乙炔回收真空泵,同比節(jié)約電石約404.2t