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12月20日，公司黨委召開(kāi)第18次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記葉軍、紀(jì)檢監(jiān)察部主任田選鵬到會(huì)督學(xué)指導(dǎo)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持學(xué)習(xí)會(huì)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參會(huì)。 本次學(xué)習(xí)圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題展開(kāi)。公司黨委副書(shū)記高萬(wàn)升、紀(jì)委書(shū)記劉海峰分別領(lǐng)學(xué)《決定》“堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”和集團(tuán)公司袁小寧書(shū)記關(guān)于全會(huì)精神的宣講報(bào)告要點(diǎn)等內(nèi)容。黨委書(shū)記薛衛(wèi)東從“堅(jiān)持和完善公司法人治理體系、堅(jiān)持和完善安全環(huán)�；�礎(chǔ)管理制度、堅(jiān)持和

12月16日至17日，陜西金泰氯堿神木化工有限公司60萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)在榆林順利召開(kāi)。評(píng)審專家組由國(guó)內(nèi)知名專家16人組成，神木市政府、錦界園區(qū)管委會(huì)、中國(guó)成達(dá)、中國(guó)天辰、上海建安、西北電力設(shè)計(jì)院、中鹽勘察設(shè)計(jì)院、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院、浙江中控等單位，神木金泰董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理席引尚、梁寅祥、王航舟、高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)趙馳峰等80余人參加會(huì)議。 神木金泰董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東在會(huì)上致辭，對(duì)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家及設(shè)計(jì)單位表示熱烈歡迎，并就項(xiàng)目作了詳細(xì)介紹，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)大力支持

12月16日，儲(chǔ)運(yùn)分廠在渣場(chǎng)工段成功舉辦了2019年精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒及各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人和員工代表觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分為踐行精細(xì)化管理綜述、萬(wàn)字崗位描述方陣、菜單式交接班、手指口述展示及員工技能展示五部分。解說(shuō)員向觀摩人員詳細(xì)講解了儲(chǔ)運(yùn)分廠生產(chǎn)工藝流程，著重就精細(xì)化管理落實(shí)工作做了具體介紹。隨后觀摩人員對(duì)崗位描述方陣進(jìn)行多輪抽查，員工聲音洪亮、熟練完成抽查背誦，良好的精神狀態(tài)贏得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。在手指口述展示環(huán)節(jié)，模擬渣漿輸送泵故障，現(xiàn)場(chǎng)人員冷靜應(yīng)對(duì)

古往今來(lái)，安全可謂是一個(gè)古老而長(zhǎng)青的話題，常言道“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作就是一個(gè)想在前頭，做在前頭的工作。今年年初，公司制定了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查制度，要求所有職能部門(mén)的人員在不耽誤本職工作的同時(shí)，每天50%的工作時(shí)間深入一線找問(wèn)題、查隱患。去生產(chǎn)一線排查隱患的時(shí)間多了，在辦公室工作的時(shí)間就少了，采購(gòu)工作繁忙的時(shí)候，總是要加班提報(bào)告，擬合同，辦理入庫(kù)手續(xù)。剛開(kāi)始，我一度不能理解，心想：“我們采供部就干好采供工作，保證材料供應(yīng)就好了嘛，干嘛要去現(xiàn)場(chǎng)排查隱患？”但是，隨著點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查工作的不斷深入，我

12月15日，公司成功舉辦2019年精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)本年度精細(xì)化管理工作總結(jié)回顧，安排部署了2020年精細(xì)化管理工作重點(diǎn)任務(wù)。公司各單位及神木電石、神木金泰組成18個(gè)代表隊(duì)，共36名職工參加比賽。精細(xì)化管理專家李演珍、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部主任梁軍軍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽。 自2017年全面推進(jìn)精細(xì)化管理以來(lái)，公司上下高度重視，目標(biāo)一致，方向統(tǒng)一。通過(guò)深入精細(xì)化管理各項(xiàng)要素落地，形成了“三述兩清”“干部走動(dòng)式”管理、“清單式”管理、“ABCD卡”管理、“菜單式”交接班等系列特色做法，在各工段、班組、崗位上全面

為持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理成果在分廠各工段落地生根，公司燒堿分廠氯氫工段繼電解工段成功舉辦精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，深刻汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工段實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，并于12月5日下午召開(kāi)氯氫工段精細(xì)化管理成果展示會(huì)。公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒及公司各部門(mén)、分廠主管以上管理干部，部分工段長(zhǎng)，共計(jì)50余人參加了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。 會(huì)上，氯氫工段主要對(duì)近兩年來(lái)本工段在安全文化建設(shè)、精細(xì)化管理方面的成果進(jìn)行了展示，內(nèi)容包括：一述兩清方陣、正壓式空氣呼吸器佩戴、崗前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)確認(rèn)、蒙眼摸螺栓、組

12月7日，陜西投資新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理高旺、陜西天翌天線股份有限公司總經(jīng)理韓紅波一行52人到公司就精細(xì)化管理開(kāi)展座談交流。 觀摩人員一行深入現(xiàn)場(chǎng)，依次參觀了PVC分廠、燒堿分廠、動(dòng)力分廠，對(duì)公司安全和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理進(jìn)行了深入了解。 隨后，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持開(kāi)展了精細(xì)化管理工作交流座談會(huì)，雙方對(duì)精細(xì)化工作推進(jìn)過(guò)程中好的做法、存在的問(wèn)題及整改措施進(jìn)行了分享，就崗位描述精細(xì)化工作的推進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“互保聯(lián)保”制、全面預(yù)算管理、崗位價(jià)值管理等方面展開(kāi)了詳細(xì)探討。 此次交流活動(dòng)，雙方均表示收獲頗

今年 PVC 價(jià)格震蕩加劇，以 PVC 期貨主力合約的走勢(shì)看，一季度末創(chuàng)出了年內(nèi)低點(diǎn) 6225，二季度創(chuàng)年內(nèi)高點(diǎn) 7160，此后震蕩回落，直至 10 月下旬在6300 附近震蕩筑底后，再度快速回升。截止 12 月初，PVC 主力已突破 6900。 每年第四季度，PVC 處于去庫(kù)狀態(tài)，隨著國(guó)內(nèi)檢修的減少，以及主要需求端（管道、型材）房地產(chǎn)和基建在冬季由北往南的逐漸停工，供需格局面臨轉(zhuǎn)弱窗口，PVC 庫(kù)存在 12 月左右將呈現(xiàn)累庫(kù)，且這一趨勢(shì)將持續(xù)至 1 季度末。但今年第四季度 PVC 去庫(kù)與前兩年呈現(xiàn)明顯差異，10 月以來(lái) PVC 庫(kù)存加速下降，現(xiàn)貨偏緊的局面帶動(dòng)了