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一、公路運(yùn)輸受限，燒堿產(chǎn)品運(yùn)輸困難在疫情蔓延的情況下，大多地區(qū)實(shí)施公路交通管制，高速公路通行受阻，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間公路運(yùn)輸不暢，我國(guó)燒堿生產(chǎn)企業(yè)物流運(yùn)輸困難。近日公路交通略有好轉(zhuǎn)，但部分企業(yè)表示，燒堿產(chǎn)品僅能供應(yīng)本市范圍內(nèi)下游用戶(hù)，跨市跨省難度較大。依靠公路運(yùn)輸?shù)拇蟛糠制髽I(yè)燒堿和液氯出貨仍較困難，液體產(chǎn)品庫(kù)存壓力持續(xù)增加，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)脹庫(kù)現(xiàn)象。二、下游復(fù)工時(shí)間推遲，需求不斷萎縮由于疫情持續(xù)升級(jí)，工人到崗難度大、企業(yè)招工難等因素導(dǎo)致前期停車(chē)的下游企業(yè)大多未恢復(fù)生產(chǎn)，下游復(fù)工時(shí)間不斷推遲，燒堿需求將出現(xiàn)延后釋

面對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，聚氯乙烯分廠嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，周密組織安排，持續(xù)強(qiáng)化疫情防控，挖潛增效助力安全生產(chǎn)，做到“防疫”和“生產(chǎn)”兩手抓。注重正面宣傳與引導(dǎo)。疫情發(fā)生以來(lái)，聚氯乙烯分廠及時(shí)更新、多次編寫(xiě)并向員工發(fā)放疫情宣傳資料、防護(hù)手冊(cè)，在主控室等工作場(chǎng)所張貼《疫情防控風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，利用班前班后會(huì)進(jìn)行防護(hù)知識(shí)講解。制定《新冠肺炎疫情現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并組織應(yīng)急演練，關(guān)注員工狀態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工高度重視、科學(xué)掌握、理性應(yīng)對(duì)新冠疫情。筑支部戰(zhàn)“疫”堡壘。分廠所屬第六黨支部團(tuán)結(jié)技術(shù)

當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期，落實(shí)集團(tuán)團(tuán)委和公司黨委部署安排，公司團(tuán)委迅速響應(yīng)部署行動(dòng)，動(dòng)員團(tuán)員青年積極支援疫情防控工作。全團(tuán)擰成一股勁。公司團(tuán)委高度重視，召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的指示精神，要求各團(tuán)支部結(jié)合實(shí)際積極在疫情防控和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貢獻(xiàn)力量。做好宣傳引導(dǎo)，成立共青團(tuán)員服務(wù)隊(duì)，制作海報(bào)橫幅，通過(guò)網(wǎng)站、通訊群、微信等形式及時(shí)更新防疫措施、防護(hù)知識(shí)，引導(dǎo)團(tuán)員青年深化對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，努力形成在企者立足崗位講貢獻(xiàn)、在鄉(xiāng)者積極落實(shí)各級(jí)政府要求的氛

“把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗�和磨刀石……”連日來(lái)，為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，各基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。黨委示范引領(lǐng)，凝聚防疫“向心力” 貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新冠肺炎疫情防控的重要指示精神，全面落實(shí)省委、省國(guó)資委和集團(tuán)公司疫情防控專(zhuān)題會(huì)議精神，公司黨委迅速對(duì)疫情防控所需次氯酸鈉消毒液原料的生產(chǎn)供應(yīng)作出再部署再安排，全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策要求

新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，公司積極落實(shí)責(zé)任，履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，無(wú)償向周邊市縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)次氯酸鈉（84消毒劑原液），助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。 作為省內(nèi)僅有的兩家次氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè)，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，公司克服原料供應(yīng)緊張困難，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，不惜犧牲主要產(chǎn)品產(chǎn)量，開(kāi)足馬力生產(chǎn)次氯酸鈉，支援周邊地區(qū)疫情防控工作。截至2月12日，公司捐贈(zèng)次氯酸鈉已超過(guò)200噸。 2月9日-12日，接受過(guò)捐贈(zèng)的米脂縣沙家店鎮(zhèn)泥溝村、西安鐵路局延安車(chē)務(wù)段及佳縣人民政府分別送來(lái)錦旗和感謝信，感謝公司為疫情防控做出的貢獻(xiàn)。 一面錦旗，一聲感

公司各黨支部，全體黨員：當(dāng)前，正值新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神，落實(shí)中省市及集團(tuán)公司疫情防控工作要求，公司堅(jiān)持“防疫、生產(chǎn)”兩手抓，積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。抓“疫情防控”，公司第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面部署，為職工配發(fā)防護(hù)口罩，定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行公共場(chǎng)所消毒，嚴(yán)格執(zhí)行崗前體溫監(jiān)測(cè)，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。抓“安全生產(chǎn)”，公司將國(guó)企責(zé)任扛在肩，克服大宗原材料采購(gòu)和成品銷(xiāo)售等多重困難，保持生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)連

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司嚴(yán)格貫徹中省市及集團(tuán)公司疫情防控工作部署，周密安排，認(rèn)真推進(jìn)、全面落實(shí)，保持了職工健康安全、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的良好局面。高度重視，全面部署防疫工作，將疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓、定點(diǎn)抓，公司第一時(shí)間成立了重大疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，全面指導(dǎo)、安排部署防疫事宜。完善實(shí)施《重大疫情防控管理制度》，編寫(xiě)《重大疫情專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，織密織牢疫情防控的制度防線。抓實(shí)抓細(xì)，嚴(yán)格落實(shí)防疫舉措，加強(qiáng)職工健康防護(hù)與監(jiān)測(cè)。向員工發(fā)放

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，神木電石嚴(yán)格貫徹落實(shí)中省市和集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的安排部署，迅速行動(dòng)，多措并舉，在科學(xué)有效防控肺炎疫情的基礎(chǔ)上，筑牢安全防線。統(tǒng)籌謀劃部署。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署疫情期間生產(chǎn)重點(diǎn)工作，建立信息日?qǐng)?bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。 筑牢防控關(guān)卡。加強(qiáng)進(jìn)出廠人員及車(chē)輛管理，在南北門(mén)出入口設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，禁止外來(lái)人員進(jìn)入，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛登記消毒及人員體溫檢測(cè)、信息排查。公司設(shè)置5間“留觀室”，