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9月18日，由中國質(zhì)量認(rèn)證中心5名專家組成的審核組順利完成了對(duì)公司能源管理體系的現(xiàn)場(chǎng)審核，并召開了能源管理體系認(rèn)證第二階段審核末次會(huì)議。公司副總經(jīng)理張慶、副總師、各部門分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審人員參加會(huì)議。會(huì)上，審核組對(duì)公司能源管控及使用情況、員工節(jié)能降耗意識(shí)和行為給予了肯定和贊揚(yáng)，并就此次審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，提出改進(jìn)建議。張慶對(duì)審核組專家的辛勤工作表示感謝，他指出，能源管理體系審核是幫助公司改進(jìn)能源管理水平的一項(xiàng)重要舉措，要求對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和專家提出的建議制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，按期完

為充分利用庫房物資，盤活庫存資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)公司物資共享，近日，物資部聯(lián)系浪潮公司技術(shù)人員，通過視頻對(duì)智能物資倉庫系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)深入介紹了倉庫管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)入庫、采購入庫、領(lǐng)料退庫、報(bào)廢入庫、采購驗(yàn)收、預(yù)約送貨等子系統(tǒng)的實(shí)操方法及注意事項(xiàng)，以及各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的流程變化，各級(jí)權(quán)限及模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)。通過系統(tǒng)講解和問題解答，既解決了實(shí)際工作中遇到的問題，也使大家對(duì)系統(tǒng)有了更深刻的了解，為下一步將智能化倉庫系統(tǒng)應(yīng)用到新建項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。今年，物資部大力推進(jìn)智能倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)，提高公司

為貫徹落實(shí)公司“雙向檢查”管理要求，9月23日，公司副總經(jīng)理高利平帶隊(duì)，組織安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝等相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)神木電石進(jìn)行為期一天的重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳，各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組重點(diǎn)圍繞神木電石重大危險(xiǎn)源電石庫開展檢查，重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告、包保責(zé)任制落實(shí)情況、操作規(guī)程的符合性要求開展資料查驗(yàn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)煤氣柜、柴油罐區(qū)、焦油罐區(qū)等消防重點(diǎn)部位開展了火災(zāi)隱患排查及其他檢查，并了解了崗位員工對(duì)公司重大危險(xiǎn)源知

近日，公司積極響應(yīng)政府能耗控制政策要求，9月19日開始降負(fù)荷運(yùn)行。低負(fù)荷運(yùn)行對(duì)公用工程生產(chǎn)裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負(fù)荷運(yùn)行工況下，動(dòng)力分廠現(xiàn)場(chǎng)操作調(diào)整頻繁、大型機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動(dòng)力分廠組織內(nèi)部會(huì)議，制定公司低負(fù)荷運(yùn)行下，水、電、氣安全經(jīng)濟(jì)供應(yīng)方案，確保低負(fù)荷下裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。動(dòng)力分廠通過對(duì)溴化鋰機(jī)組、鹽水機(jī)組、空壓機(jī)、循環(huán)水進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，采取減少機(jī)組運(yùn)行；將指標(biāo)控制在上限范圍運(yùn)行，降低蒸汽及電量消耗；一、二線化水、水處理根據(jù)用水量及系統(tǒng)進(jìn)水量采取不同組合的運(yùn)行方

9月20日，熱電分廠組織開展“崗位練兵技能比武”活動(dòng)，提高檢修人員綜合技能素質(zhì)，展現(xiàn)員工工匠精神，選拔一批技能型人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與，本著求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效的原則，把崗位練兵技能比武活動(dòng)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，分廠經(jīng)過精心組織和安排，做到人人參與，人人得到提高。比賽內(nèi)容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機(jī)啟�？刂�、熱工組PLC控制展示、設(shè)備專工制作天圓地方等。比賽結(jié)束后，分廠副廠長帶領(lǐng)各相關(guān)專業(yè)人員對(duì)參賽作品進(jìn)行了打分，根據(jù)打分結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀作品，

“快看！這里新增了一棟樓，那里也安裝了大型設(shè)備，新項(xiàng)目的變化真是日新月異”。這是我再次踏入神木化工廠區(qū)的真實(shí)感慨。9月1日，我按照公司安排前往金泰氯堿神木化工辦公。早上7：30出發(fā)，乘坐公司中巴車大概9：30左右到達(dá)金泰氯堿神木電石，住宿行李安置好以后，乘車前往金泰氯堿神木化工。進(jìn)入廠區(qū)，映入眼簾的是廠房林立，路網(wǎng)交織，設(shè)備管廊交錯(cuò)，一個(gè)現(xiàn)代化大型氯堿化工企業(yè)拔地而起。去年十一月，是我第一次踏入金泰氯堿神木化工的大門，那時(shí)項(xiàng)目建設(shè)還不具備雛形，我與部門同事去現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目基本情況。陜北地區(qū)的冬天

為貫徹落實(shí)中省市縣、集團(tuán)公司關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)》要求，全面提升公司管理人員法律意識(shí)，9月18日公司開展了安全生產(chǎn)相關(guān)法律培訓(xùn)，公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌及各單位管理干部共48人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)了榆林市安全生產(chǎn)管理專家、陜西省安全培訓(xùn)專業(yè)講師劉曉偉授課。培訓(xùn)主要分為三個(gè)方面，一是對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述進(jìn)行講解；二是對(duì)《中華人民共和國刑法修正案（十一）》關(guān)于生產(chǎn)安全重大責(zé)任事故罪、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪、危險(xiǎn)作業(yè)罪的違法行為、造成后

近來，集團(tuán)公司加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)性的監(jiān)管，公司高度重視，部署相關(guān)工作，持續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)工作的合規(guī)性管控。為做好招標(biāo)合規(guī)性管控，切實(shí)防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，公司選擇專業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助開展招標(biāo)工作，從招標(biāo)文件編制、公告發(fā)布、招標(biāo)文件發(fā)售、澄清答疑到評(píng)標(biāo)專家選取、線上開評(píng)標(biāo)、候選人公示、結(jié)果公示招標(biāo)全過程嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及上級(jí)單位招標(biāo)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，徹底解決了自行招標(biāo)過程因地理位置偏遠(yuǎn)等客觀原因?qū)е碌脑u(píng)標(biāo)專家選取困難、公告發(fā)