為進一步強化基層管理，持續(xù)推進安全環(huán)保、精細化等方面工作做實做細，7月14日上午，公司組織召開了分廠工段長座談會。公司領導班子成員、各分廠工段長參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東肯定了各分廠工段長為公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行和企業(yè)發(fā)展改革做出的貢獻。指出，各個工段長長期以來堅守基層，默默奉獻，承擔著關鍵的崗位職責，工作付出了艱辛的努力。

薛衛(wèi)東強調(diào)，近年來，隨著公司發(fā)展步伐加快和外部政策的不斷變化，強化基層管理，對保障企業(yè)高速發(fā)展和應對外部復雜環(huán)境至關重要，只有基礎打牢了，公司才有精力謀求更大的發(fā)展，員工才有更大的機會和平臺施展才華和能力。

針對下一步工作，他要求：一是要結(jié)合工段實際，持續(xù)推進精細化管理。以之為抓手，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，促進降本增效，要立足崗位、立足工段，把每項工作做精做實。二是高度重視安全環(huán)保，深刻認識到安全環(huán)保對于企業(yè)發(fā)展的極端重要性。要心無旁騖落實好安全責任，緊繃安全之弦，筑牢公司安全環(huán)保防線。三是要不斷提升個人能力，盡快適應大班制改革等工作對崗位員工提出的更高要求。要下功夫苦練內(nèi)功，爭做行家里手，更好地解決實際問題。同時要引導員工適應新的發(fā)展需要，學精弄通崗位知識與操作，提前做足準備。四是結(jié)合實際深化認識，多提好的建議意見。要圍繞干部倒班、安全包片、建言獻策等舉措，優(yōu)化管理，發(fā)揮基層管理者的優(yōu)勢，真實反映現(xiàn)場情況，對于不足和短板，積極提出改進措施，助推企業(yè)管理水平提升。