為深入貫徹落實(shí)公司2021年度安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，進(jìn)一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大動(dòng)力，提高崗位操作員工應(yīng)急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng)，助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會(huì)開展崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

應(yīng)急演練由崗位班組長(zhǎng)利用白班班后會(huì)組織開展，時(shí)長(zhǎng)控制在10-20分鐘，在實(shí)用性和可操作性上下功夫，針對(duì)崗位上某一臺(tái)設(shè)備或某一項(xiàng)操作進(jìn)行模擬演練，演練過(guò)程注重模擬操作與應(yīng)急處置，演練內(nèi)容契合本崗位實(shí)際，且有利于提高參演人員的應(yīng)急能力，涵蓋電氣、自控儀表、設(shè)備、工藝管線、安全環(huán)保、消防等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)演練和培訓(xùn)、崗位描述、操作規(guī)程的無(wú)縫銜接，是提高員工操作技能和應(yīng)急處置能力的重要手段。生產(chǎn)部調(diào)度中心值班調(diào)度須每天隨機(jī)參加崗位應(yīng)急演練，一方面是督促崗位不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角地執(zhí)行演練計(jì)劃，對(duì)一些“走過(guò)場(chǎng)”、“搞形式”的行為進(jìn)行嚴(yán)肅考核；另一方面值班調(diào)度可以通過(guò)參加崗位應(yīng)急演練，對(duì)生產(chǎn)崗位應(yīng)急處置操作進(jìn)行再學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平，助推公司大班運(yùn)行機(jī)制改革。

后續(xù)，生產(chǎn)部將持續(xù)推動(dòng)崗位應(yīng)急演練工作落實(shí)落細(xì)，通過(guò)崗位應(yīng)急演練的常態(tài)化開展，以練促學(xué)，提高員工業(yè)務(wù)水平和操作技能，提升現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平，達(dá)到全員會(huì)用基本安全消防設(shè)備設(shè)施、崗位員工能夠熟練使用安全消防設(shè)備設(shè)施、崗位員工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)操作爛熟于心，面對(duì)生產(chǎn)異常時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確判斷迅速處置的目標(biāo)，推動(dòng)公司長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展。