9月12日下午,公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,研究部署企業(yè)管理改革工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師及人力資源部、行政部、質(zhì)檢中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上,公司董事長(zhǎng)張紅兵深入分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及相關(guān)行業(yè)運(yùn)行情況,提出了企業(yè)管理改革的總體思路,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了分工安排。面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì),公司對(duì)此采取了一系列有效措施,下一步要推行企業(yè)管理改革,包括當(dāng)前第一階段的工段合并及定員壓縮工作,以及后續(xù)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、工作機(jī)制完善等一系列工作,以進(jìn)一步提升員工工作效能和企業(yè)整