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為增強員工業(yè)務能力，提高員工崗位操作技能，11月16日，神木電石舉辦首屆出爐機器人技能競賽。神木電石總經理助理趙鵬濤出席，各部門、分廠100余人參加觀摩。 實操比賽前，總經理助理趙鵬濤致開幕詞，強調熟練掌握出爐機器人操作的重要性，鼓勵員工加強自身業(yè)務學習，努力提升技術操作水平，為個人及公司發(fā)展不斷努力。 本次競賽由理論考試和技能實操兩部分組成，通過分廠內部選拔，選出包括班長、操作工、電工在內的23名員工進入比賽。比賽期間，員工參賽勁頭十足，各有所長，充分展示了高超的技能水平。經過激烈的角逐，6名優(yōu)秀選手脫穎

為促進員工崗位基本功修煉，提高員工設備專業(yè)知識水平，11月18日下午，公司組織進行了設備檢修方案培訓會。生產部、技術部、研發(fā)中心及各分廠相關管理人員等80余人參加了培訓。 培訓會上，結合燒堿分廠白水池內襯防腐檢修實例，首先由生產部專工從原始設計資料和技術規(guī)范查找、檢修方案的確定、檢修過程的施工管理、施工完畢的竣工驗收等方面進行了專業(yè)講解。隨后，副總經理梁寅祥對施工標準、作業(yè)要求、各階段的分步驗收工作、安全風險評估等方面做了詳細的講解，要求各單位要按照“七分準備，三分施工”的檢修管理模式，做到設備檢修管

11月16日，集團公司黨委委員、紀委書記葉軍，紀委副書記、紀檢監(jiān)察部主任杜功萬蒞臨公司督學督查公司黨委理論學習中心組學習，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議，黨委理論學習中心組全員參會。 本次學習圍繞《形勢研討專題》展開，主要結合企業(yè)改革發(fā)展實際，討論交流公司發(fā)展面臨的形勢、機遇和任務。按照議程，公司黨委書記薛衛(wèi)東首先對本次集中學習的背景、目的及內容作了概述，并領學了第一部分學習內容：習近平總書記在中共中央政治局第九次集體學習時的重要講話精神—《加強領導做好規(guī)劃 明確任務夯實基礎 推動我國新一代人工智

11月16日，集團公司黨委委員、紀委書記葉軍，紀委副書記、紀檢監(jiān)察部主任杜功萬蒞臨公司召開黨建紀檢工作座談會，會議由公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持，公司全體領導班子成員參加會議。 會上，黨委書記薛衛(wèi)東和紀委書記劉海峰分別對公司黨建、紀檢工作作了匯報，回顧總結了公司黨建紀檢工作開展情況。葉書記和杜主任認真聽取了匯報，并就如何進一步提高企業(yè)黨建紀檢工作水平，服務企業(yè)改革發(fā)展進行了指導和討論。 葉書記對公司黨建、紀檢工作給予了充分肯定，并就下一步黨建工作提出了三點要求：一是要堅持把政治建設放在首位，加強黨委

11月15日，集團公司趙軍副總經理、戰(zhàn)略規(guī)劃部李海強一行蒞臨神木電石檢查指導工作。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經理高萬升、王煒、張慶等現場陪同檢查。 趙軍副總經理一行深入原料分廠蘭炭車間，重點檢查并了解了40萬噸/年蘭炭項目技改現場及進展。在電石分廠，察看了新主控室、出爐機器人生產操作、已完成投運的電石爐爐蓋改造及電石除塵項目等情況。 檢查途中，薛衛(wèi)東董事長專門匯報了公司60萬噸/年PVC環(huán)保示范項目、無汞觸媒工藝優(yōu)化及電石渣循環(huán)利用項目進展、存在問題及下一步工作措施等工作。 趙總會上作總結講話，指出金泰氯堿發(fā)展規(guī)劃

11月13日上午，公司董事長薛衛(wèi)東、副總經理王煒、邱元金深入生產現場，對現場各環(huán)節(jié)安全生產情況進行全面察看，并組織各分廠負責人就打贏年底攻堅戰(zhàn)，召開了安全生產座談會。會上，薛董事長指出，當前安全生產形勢愈加嚴峻，距離完成年度生產任務還有不到50天的時間，各分廠要高度重視安全生產管理工作，確保年度安全生產目標全面完成。 同時，薛董就全面加強安全生產管理，認真做好歲末年初安全生產工作提出具體要求：一是全面排查安全管理方面存在的問題及不足，切實將各類事故的苗頭、隱患消除在萌芽狀態(tài)；二是冬季來臨，各級人員要主動

11月8日，公司第二黨支部開展“主動作為、弘揚紅船精神”主題黨日活動，會議由支部書記王記孝主持，公司黨委委員、副總經理邱元金以黨員身份，參加此次會議。 活動伊始，支部書記王記孝宣讀了習近平總書記在2005年6月21日《光明日報》署名文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，隨后與大家分享了對“紅船精神”的學習領會，并詳細闡述了“紅船精神”的深刻內涵、歷史地位和時代意義，贊揚了革命先輩們開天辟地、敢為人先、堅定理想、百折不撓、立黨為公、執(zhí)政為民的精神。鼓勵參會黨員認真總結工作中存在的問題，積極改進，切實發(fā)揮黨員先

11月8日-9日，省國資委收益管理處處長李彥彪，房靜在集團副總經濟師、資本運營部主任種保倉、副主任賀正東、財務管理部張樹乾等的陪同下蒞臨公司調研指導60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術工業(yè)化示范項目建設工作。公司領導班子、辦公室及財務管理部相關人員參加。 會上，李處長首先闡明了此次調研的目的及相關工作開展的流程。副總經理高萬升代表公司，從公司生產運行、經營管理、安全環(huán)保、經濟指標、改革創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展、黨的建設和60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術工業(yè)化示范項目建設背景、思路、優(yōu)勢、內容、收