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11月24日-12月11日，根據(jù)集團公司工會安排，公司工會迅速組織開展了“我喜愛的一本書”征文活動。
活動開展以來，廣大員工踴躍參與，共收到征文112篇。員工對自己喜愛的書籍感觸深刻，多數(shù)稿件立意新穎、見解獨特、體裁多樣、內(nèi)容豐富，有對“君子文化”的深刻認(rèn)識、有對“感恩、責(zé)任”企業(yè)精神的理解、有對“自動自發(fā)”工作態(tài)度的領(lǐng)悟。經(jīng)過多輪評選，于12月11日推選12篇優(yōu)秀征文報送集團公司。
通過征文活動的開展，員工學(xué)習(xí)意識進(jìn)一步增強，將有力推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

12月8日下午，公司召開2016年質(zhì)量、消耗及工藝控制考核指標(biāo)和考核辦法討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門（分廠）負(fù)責(zé)人、專工及工段長等參加了會議。
參會人員圍繞“進(jìn)一步強化精細(xì)化管理，降低公司生產(chǎn)消耗及運行成本”，對《2016年質(zhì)量、消耗及工藝控制考核指標(biāo)和考核辦法》進(jìn)行了討論完善。
會議強調(diào)，技術(shù)部門要結(jié)合生產(chǎn)實際，進(jìn)一步優(yōu)化各項考核指標(biāo)，確保實施的可行性和科學(xué)性。各生產(chǎn)單位要按照各項考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)精細(xì)化管理，降低消耗，從源頭抓好節(jié)能降耗工作。

為貫徹落實集團公司整體戰(zhàn)略部署安排，公司西安辦事處于12月初組織辦公場所搬遷，12月10日，整體搬遷工作完成。
在各方面大力支持下，西安辦事處全體員工統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照既定安排，發(fā)揚敢拼、敢干、甘于奉獻(xiàn)精神，趕抓時間，完成搬遷工作。搬遷過程中，辦事處員工有條不紊、各類資料擺放整齊妥當(dāng)、辦公用品有序擺放。
搬遷工作完成后，公司董事長張紅兵第一時間安排公司行政部下發(fā)通知，告知全體員工新辦公場所地址、郵編、聯(lián)系電話及傳真號碼，確保了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

12月10日，公司熱電分廠接管工作全面展開，計劃于月底實現(xiàn)全面接管。
按照公司要求，在設(shè)備、崗位劃分方面，對熱電轄區(qū)進(jìn)行了重新劃分；生活區(qū)宿舍及配套設(shè)備、廠區(qū)辦公樓及辦公家具、設(shè)備統(tǒng)一清點交付使用單位；技術(shù)資料由技術(shù)部門統(tǒng)一清點接收；所有檢修工器具、材料、備件、運行記錄由生產(chǎn)部門牽頭交接。
當(dāng)前熱電分廠新配備員工已全部正式進(jìn)駐崗位，由原熱電分廠全程跟班，控制生產(chǎn)裝置運行。
熱電分廠自營改革，對公司戰(zhàn)略改革目標(biāo)的實現(xiàn)意義重大，目的是進(jìn)一步提高公司運營效率，降低運行成本，以提升綜合管理效益。

2015年12月10日，米脂縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)文對公司進(jìn)行了通報表彰。
米脂縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)為，公司能認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面貫徹落實安全生產(chǎn)“五落實五到位”，公司領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任明確，安全培訓(xùn)富有成效，安全資金投入到位，安全宣傳到位，在安全生產(chǎn)工作中起到了引領(lǐng)示范作用。

12月8日，為肯定企業(yè)在環(huán)境保護工作方面做出的貢獻(xiàn)，公司取得由國家環(huán)保部直屬《環(huán)境保護》雜志社頒發(fā)的“2015年環(huán)境保護獎”。該獎項是在北京會議中心舉辦的第四屆環(huán)境保護年會暨中國環(huán)境治理高峰論壇上評選的。
公司將堅持走“綠色化”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路，堅持在保護中發(fā)展，在發(fā)展中保護，持續(xù)鞏固可持續(xù)發(fā)展積累的良好成果，爭當(dāng)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。

公司于7月份實施石盤溝干渣堆場項目建設(shè)。當(dāng)前建設(shè)項目通過米脂縣竣工環(huán)保驗收。
該項目總占地74000平方，整個項目涉及初期壩、防滲系統(tǒng)、排洪系統(tǒng)、監(jiān)測井、護欄等項目。
項目的建成，有效地解決了目前電石渣存放緊張的難題，并為今后綜合利用打下了良好基礎(chǔ)。
公司將持續(xù)嚴(yán)格加強現(xiàn)場運行管理，確保干渣堆場安全穩(wěn)定運行，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

公司圍繞集團公司“提質(zhì)增效、穩(wěn)增長”目標(biāo)，于
12月4日上午召開11月份經(jīng)濟分析總結(jié)會，重點分析總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署年末具體工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、各部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理薛衛(wèi)東主持。
會議以“保安全、保產(chǎn)量、保增長”為主題，由各職能部門通報11月份工作開展情況，各生產(chǎn)分廠作補充發(fā)言，重點討論就目前生產(chǎn)情況，如何進(jìn)一步提高產(chǎn)量和經(jīng)濟運行能力。公司領(lǐng)導(dǎo)針對工作中存在的問題做了具體安排。

會議要求，要在生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷條件下實現(xiàn)經(jīng)濟運行，進(jìn)一步挖掘潛力，力求擴大效益面