3月29日，由管理咨詢機(jī)構(gòu)漢唐方略主辦的漢唐·思享匯“降本增效的實(shí)踐路徑：阿米巴模式與內(nèi)部市場化的落地應(yīng)用”主題沙龍活動(dòng)在西安成功舉辦，來自能源、化工、制造等行業(yè)的30余位央國企、民營企業(yè)管理者代表齊聚一堂，共同探討企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐。

金泰氯堿作為氯堿行業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)桿企業(yè)受邀參會(huì)，公司黨委書記、董事長高萬升出席活動(dòng)并發(fā)言。高萬升指出，每個(gè)員工都有自身的應(yīng)有價(jià)值，不斷在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱、釋放能量，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。一直以來，公司深入貫徹“人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源”的管理理念，以分段考核機(jī)制激發(fā)全員經(jīng)營意識(shí)，激活組織細(xì)胞，讓每個(gè)崗位都成為價(jià)值創(chuàng)造的源泉，為公司穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、降本增效工作奠定基礎(chǔ)。

交流會(huì)上，公司還作了“強(qiáng)化成本管理，優(yōu)化分配方式，崗位價(jià)值管理促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效”專題交流報(bào)告，介紹了公司通過“8+1+N”管控模式和“5113”分配方式，將阿米巴經(jīng)營理念與化工企業(yè)生產(chǎn)特性深度融合，建立了“價(jià)值量化、責(zé)任到崗、動(dòng)態(tài)考核”的三維管理模式，展現(xiàn)了企業(yè)在管理創(chuàng)新領(lǐng)域的探索成果，引發(fā)了與會(huì)者的廣泛關(guān)注。

接下來，公司將持續(xù)深化崗位價(jià)值精細(xì)管理體系，構(gòu)建全員創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，以敢為人先的魄力，賦能高質(zhì)量發(fā)展，書寫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精彩篇章，向著建設(shè)一流氯堿化工企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。