12月26日，公司黨委書記、董事長高萬升深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)就地改造及企業(yè)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激勵(lì)員工鼓足干勁、堅(jiān)持努力，確保改造目標(biāo)完成，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。生產(chǎn)部、技術(shù)部、工程部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、行政部等相關(guān)負(fù)責(zé)人一同前往。

在生產(chǎn)一線，高萬升一行先后在各分廠了解聽取了相關(guān)單位工作匯報(bào)，掌握改造進(jìn)度、現(xiàn)場應(yīng)急處置、生產(chǎn)運(yùn)行、行政服務(wù)保障等動態(tài)情況，肯定了改造工作推進(jìn)成效，并就當(dāng)前項(xiàng)目改造及安全生產(chǎn)存在的問題，提出了具體解決措施。

高萬升要求：一是各級管理干部要緊盯目標(biāo)不松懈，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)完成各單項(xiàng)任務(wù)，集思廣益想辦法，努力攻克現(xiàn)場困難，保障推進(jìn)效率。二是嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，加大監(jiān)管力度，多措施運(yùn)用，確保改造項(xiàng)目高質(zhì)量完成，并做好與生產(chǎn)現(xiàn)有裝置的銜接工作。三是規(guī)范現(xiàn)場安全管理，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全過程管控，做到雙重預(yù)防，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四是果斷采取措施，解決好當(dāng)前生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，確保現(xiàn)有裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。五是傾斜公司資源，以人為本，以事為要，全面做好各項(xiàng)行政服務(wù)保障工作，充分助力公司年度重大工作的完成。