10月28日，公司黨委書記、董事長高萬升深入就地改造施工現(xiàn)場檢查就地改造項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等工作推進(jìn)情況，技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加。

高萬升重點(diǎn)查看了氯化氫合成爐改造項(xiàng)目、乙炔清凈工藝再造項(xiàng)目現(xiàn)場施工，聽取了項(xiàng)目組對推進(jìn)改造項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及工作計劃匯報，并對項(xiàng)目實(shí)施過程提出了具體要求。

高萬升強(qiáng)調(diào)，一是要結(jié)合項(xiàng)目總體計劃目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施日計劃，充分抓住當(dāng)前有利天氣條件，在上凍前努力趕超和縮短工期，力爭項(xiàng)目按期完成改造。二是要常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)施工過程安全措施和生產(chǎn)系統(tǒng)的隔離措施，從嚴(yán)落實(shí)質(zhì)量管控措施，做好施工安全、防凍安全、生產(chǎn)安全工作。三是所有參建人員要提升服務(wù)意識，多措并舉解決施工過程存在的問題，為施工單位創(chuàng)造更優(yōu)的施工條件，助力參建單位加快施工進(jìn)度。四是各單位要齊抓共管，統(tǒng)籌安排，集中力量優(yōu)先完成影響開車的施工項(xiàng)目，力爭早日開車，抓住現(xiàn)有市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧。