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多方發(fā)力 齊抓共管 公司就地改造項目加速推進(jìn)时间:2024-10-28 作者:李遼東 賈蕊萌【原创】 阅读 “電石破碎施工現(xiàn)場機器轟鳴,氯化氫合成爐裝置區(qū)吊車繁忙運送物件、管道焊接處焊花閃爍,管廊架上施工人員不停揮舞著工具……”。就地改造項目進(jìn)入全面建設(shè)以來,加速推進(jìn)重要設(shè)備制作進(jìn)廠,土建、安裝施工全面鋪開。公司各項目組、專業(yè)組、相關(guān)部門分廠及上百名施工隊伍全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。 通力合作,嚴(yán)控安全管理。公司始終把安全貫穿項目建設(shè)全過程,針對承包商管理,嚴(yán)格履行入廠安全教育培訓(xùn),定期召開專題會議,通報施工過程存在問題和不足,制定整改措施,從源頭上擰緊安全之“弦”;安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工程以及項目所在分廠各級人員加大施工現(xiàn)場巡查力度,嚴(yán)格特殊作業(yè)票證辦理和監(jiān)護(hù),及時糾正和消除施工現(xiàn)場違章作業(yè)和安全隱患,通過“準(zhǔn)入嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場嚴(yán)監(jiān)管”雙管齊下,確保施工過程安全可控。 加強監(jiān)督,嚴(yán)抓質(zhì)量管控。及時制定印發(fā)文明施工、施工區(qū)域隔離、廠內(nèi)道路交通安全、物資管理等管理規(guī)定,規(guī)范施工過程以及設(shè)備材料到貨驗收、存放,促使現(xiàn)場管理有的放矢,為保障項目施工質(zhì)量打好基礎(chǔ);技術(shù)和監(jiān)理人員現(xiàn)場駐守,確保施工和設(shè)計一致,杜絕私自變更施工方案,對于質(zhì)量問題嚴(yán)格整改,實現(xiàn)高效施工、安全施工、高質(zhì)量施工。 掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)把項目進(jìn)度。緊盯項目和年度任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)籌制定停車方案,生產(chǎn)與改造“兩手抓”;項目辦和專業(yè)組實行日調(diào)度,精準(zhǔn)把握每日施工進(jìn)度和次日施工計劃,科學(xué)安排土建施工、樁基監(jiān)測、安裝施工等交叉作業(yè);積極解決施工過程中地下反水、現(xiàn)場管道布置沖突、實際地質(zhì)情況和詳勘報告存在差異等問題,全力趕超施工進(jìn)度,力爭早日完成改造任務(wù)。 逐夢惟篤行,奮進(jìn)正當(dāng)時!就地改造項目時間緊、任務(wù)重,公司將嚴(yán)格按照任務(wù)清單和時間節(jié)點,抓安全、保質(zhì)量、搶工期,全力以赴做好改造項目各項工作,確保按期實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。 |