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為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》，普及宣傳消防安全知識，提高全員自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，11月19日，公司開展了消防安全知識培訓(xùn)，各部門分廠120余人參加。培訓(xùn)重點講解了消防法律法規(guī)、應(yīng)急疏散與自救逃生知識、消防設(shè)施的正確使用、防火重點單位的防火防爆要點等方面內(nèi)容，并以典型的事故案例為導(dǎo)線，深入淺出地說明了消防安全的重要性，以及發(fā)生火災(zāi)如何自救和逃生技能和注意事項，敲響了守衛(wèi)安全的警鐘，有效增強(qiáng)了員工消防安全知識儲備。本次培訓(xùn)課程專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，貼近實際工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防安全意識，

落實公司安全管理要求，強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)管理，近日，生產(chǎn)部圍繞秋冬季火災(zāi)頻發(fā)特點和應(yīng)對措施，組織部門員工進(jìn)行了火災(zāi)典型案例學(xué)習(xí)。活動組織觀看了《寶源豐“6.3”重大火災(zāi)爆炸事故警示錄》《浙江寧波一家日用品加工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故》等火災(zāi)案例警示教育片，結(jié)合案例突出問題和日常工作實際，各專業(yè)口逐一分析了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)易存在的隱患和重點關(guān)注區(qū)域，并提出整改措施，切實增強(qiáng)部門員工防火意識和應(yīng)急處置能力。圍繞冬季消防安全工作要求，一是要舉一反三，全面排查轄區(qū)內(nèi)用電設(shè)備、線纜、消防器材等，消除潛在隱患，做好辦公室、工程

11月18日，榆林市工信局高海軍主任、財政局李遠(yuǎn)科長一行來公司調(diào)研指導(dǎo)2020年度租賃產(chǎn)品庫補(bǔ)助資金情況工作。米脂縣工貿(mào)局和財政局相關(guān)人員陪同。公司副總經(jīng)理高利平，財務(wù)管理部、銷售部相關(guān)人員參加座談。交流過程中，高利平向調(diào)研組一行匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、疫情防控、產(chǎn)品運輸及三個租賃庫的基本情況。高海軍對公司體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，在疫情期間積極捐贈次氯酸鈉支援當(dāng)?shù)卣�府疫情防控工作給予肯定。隨后，詳細(xì)介紹了榆林市政府為落實“六穩(wěn)六�！保瑢ο嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行異地庫補(bǔ)貼工作的落實辦法，指出公司申報材料的不足，并提出了改進(jìn)意見

在集團(tuán)公司“君子文化”引領(lǐng)下，金泰氯堿神木電石堅持全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全局，全面風(fēng)險管理過程管控，精細(xì)化管理貫穿始終，推動君子文化引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，推進(jìn)崗位價值精細(xì)化管理，力爭完成“一保三增”，促使裝置產(chǎn)能釋放、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。在持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平基礎(chǔ)上，以“鐵三角”管理理念為指導(dǎo)，制定《電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《崗位風(fēng)險控制手冊》《白灰窯啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》《蘭炭啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》等10多項標(biāo)準(zhǔn)；推行《裝置異常報告書》，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，深剖細(xì)挖異常原因，制定整改措施

11月13日，由陜西省市場監(jiān)督管理局8人組成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作評價小組，對金泰氯堿標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了現(xiàn)場評審。金泰氯堿最終以441分的優(yōu)異成績，順利通過“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”AAAA級認(rèn)證，是我省首次、首家申報AAA級，審查現(xiàn)場確認(rèn)為“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”AAAA級單位的企業(yè)。評審會上，公司副總經(jīng)理高利平做標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報，整體介紹了公司在AA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)基礎(chǔ)上，結(jié)合新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系列國標(biāo)要求，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法及成效。現(xiàn)場評審過程中，專家組采取查看資料、現(xiàn)場抽查、詢問提問等方式，對公司建立標(biāo)準(zhǔn)體系的充分性、

落實“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新要求，金泰氯堿神木電石物資部以“去庫存、減費用、提效益”為根本，圍繞“節(jié)能降耗、挖潛增效”抓落實，將物資精細(xì)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。截止10月31日，各類生產(chǎn)輔助材料庫存總金額累計減少569.79萬元，同比減少421.13萬元；下半年各類生產(chǎn)輔助材料采購費用同比減少494.52萬元。凝心聚力，夯實責(zé)任抓落實。神木電石物資部緊緊圍繞降庫減費各項工作重點，強(qiáng)化物資追蹤管控，改變原有工作思路和方式，從服務(wù)生產(chǎn)、企業(yè)效益、精細(xì)管理、企業(yè)發(fā)展等方面，不斷提升員工境界格局和主動擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)

為落實集團(tuán)公司消防宣傳月活動要求，進(jìn)一步提升員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力，公司各單位積極響應(yīng)，開展知識競賽、制作宣傳展板等系列宣教活動，營造濃厚消防安全氛圍。聚氯乙烯分廠開展了動火、受限空間作業(yè)暨冬季化工裝置安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。對化工裝置危險性較大的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及冬季化工裝置“五防”工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解，結(jié)合工作實踐重點強(qiáng)調(diào)了受限空間作業(yè)過程中存在的問題及改進(jìn)措施。提升員工安全風(fēng)險防控能力，筑牢冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。燒堿分廠舉辦了以“關(guān)注消防、生命至上”為主題的消防安全知識競

近日，動力分廠全面深入倡導(dǎo)踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，在公司指導(dǎo)下，率先試點分廠運行管理改革，推動管理水平和工作效率持續(xù)提升。深入研究 合理規(guī)劃崗位設(shè)置經(jīng)過前期優(yōu)化改革，動力分廠具體崗位及工段的優(yōu)化潛力得到充分釋放，要想進(jìn)一步優(yōu)化改革，必須從整體層面進(jìn)行綜合考慮。分廠結(jié)合實際情況反復(fù)研究分析，并廣泛征求員工意見，形成了通過一人多能培養(yǎng)及減少倒班人員數(shù)量、加強(qiáng)白班人員力量兩項措施提高工作效率的優(yōu)化改革指導(dǎo)思想。通過實行大班制運行、各工段主控一人多能合并、水處理單人巡檢、取消循環(huán)水巡檢崗位