為進一步做好降本增效、精細管理工作，今年以來，財務(wù)管理部聚焦企業(yè)關(guān)切，組織全體財務(wù)人員認真落實公司年初工作會議精神，緊密結(jié)合部門職責(zé)，從多方面推進降本增效。

強化資金管理，在保證資金安全的前提下，積極對接金融機構(gòu)，不斷優(yōu)化債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，適時補充流動性，在融資形式上另辟蹊徑，通過開具國內(nèi)信用證融資1億元，利息費用遠遠低于銀行貸款，年節(jié)約財務(wù)費用約110萬元；

加強往來管理，在合同約定的范圍內(nèi)，加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，降低應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量；稅務(wù)管理方面，積極研究稅收優(yōu)惠政策，通過落實殘疾人優(yōu)惠政策年節(jié)約稅費約36萬元；

優(yōu)化成本管理，借助財務(wù)信息系統(tǒng)提升成本管控效率，建立成本分析模型，密切關(guān)注原料、輔料等單耗，摒棄抓大放小的思維，為企業(yè)增盈減虧、應(yīng)對今年以來產(chǎn)品市場下行風(fēng)險提供合理可行的財務(wù)建議，推進財務(wù)管理向精細化邁進。

后期，財務(wù)管理部將繼續(xù)充分發(fā)揮部門職能，認真落實降本增效各項工作部署，持之以恒深耕掘潛，為公司的高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。