3月1日，由集團公司副總經理李智學帶隊的“兩會”前安全督察組一行蒞臨公司督導檢查安全生產工作。集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任王明川、經營管理部主任梁軍軍，公司在米領導班子成員陪同檢查。

檢查組一行深入生產一線，查看了現場作業(yè)環(huán)境和中央控制室運行情況，重點對春節(jié)期間、節(jié)后復工復產、吸取阿拉善事故教訓及“兩會”前安全生產方面的專題部署及執(zhí)行落實情況，以查資料和查現場相結合的方式進行了全面細致的檢查。

座談會上，公司圍繞安全檢查、針對阿拉善事故后的預防措施、安全生產標準化、雙重預防機制、應急值班、特殊作業(yè)管控、員工培訓等方面，作了近期安全生產工作專題匯報。檢查組就發(fā)現的問題進行了通報，并提出相關整改建議，同時就進一步落實安全風險分級管控、做好承包商管理、進一步優(yōu)化作業(yè)環(huán)境和安全檢查等方面提出了具體要求。

李智學在聽取匯報后指出，在當前全國“兩會”即將召開的關鍵時間節(jié)點，廣大干部職工要深刻認識安全環(huán)保重要性，狠抓隱患排查治理，守好安全紅線、底線，持續(xù)提升安全管理水平。強調，一是要提高站位，高度重視做好國家重要節(jié)日和重要時段安全生產工作，嚴格落實上級管理單位的相關管理要求；二是近期組織一次由公司領導帶隊的安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改，確保兩會期間生產安全平穩(wěn)；三是抓好重大危險源安全風險管控，厘清風險分級管控責任并嚴格落實；四是結合企業(yè)自身實際，認真辨識人員調整等可能帶來的潛在安全風險，制定有效防范措施；五是就地改造項目確定后，要結合實際加大技術改造和安全投入；六是要以提高人員安全意識、責任心和持續(xù)推進安全標準化和企業(yè)文化建設為抓手，不斷提升安全管理水平。

此次檢查為公司下一步安全管理工作指明了方向，公司將嚴格按集團要求，落實各級管理部門的相關文件精神，結合檢查出的問題和建議，認真梳理當前安全管理存在的不足，建立健全風險管控清單，明確分級管控責任，監(jiān)督檢查執(zhí)行落實情況。同時將全力推進安全生產標準化建設和就地改造項目落地，狠抓安全責任落實，嚴守企業(yè)安全環(huán)保生命線，為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。