7月20日，公司召開2022年半年工作會，全面總結上半年工作，客觀分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，安排部署下半年重點工作，進一步統(tǒng)一思想、明確方向，推動各項工作取得新成效。

會上，公司黨委副書記、總經理高萬升作上半年工作報告并講話，副總經理邱元金傳達集團公司2022年半年工作會議精神，副總經理高利平作上半年安全環(huán)保工作報告。黨委副書記、工會主席劉海峰主持會議。

高萬升在講話中充分肯定了公司2022年上半年取得的成績，簡要分析了公司當前發(fā)展面臨的形勢。他指出，上半年，公司堅持發(fā)展統(tǒng)領全局，圍繞既定目標，以安全為前提，以產量為中心，穩(wěn)妥應對挑戰(zhàn)，強化措施執(zhí)行，實現(xiàn)生產經營目標時間、任務雙過半。

2022年下半年工作，高萬升要求：一要抓安全穩(wěn)運行，盡職盡責保生產。要切實增強安全生產的責任感和使命感，持續(xù)推進黨建引領安全生產管理提質，夯實安全責任，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境；嚴格落實安全管理重點任務，加大隱患排查整治力度，持續(xù)鞏固干部倒班、分廠互查等典型做法，強化汛期安全防范，筑牢基層安全網；著力提高生產運行效率，充分運用大班運行優(yōu)勢，細化崗位職責分工，加強生產設備全生命周期管理，加大自動化改造力度，做好市場研判分析，從生產經營各個環(huán)節(jié)挖掘效益潛力。二要突出抓手落實舉措，再接再厲提管理。以黨建為引領，持續(xù)深化拓展黨史學習教育成果，引導員工在黨史中汲取智慧和力量，強化企業(yè)文化認同感和歸屬感，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力；堅持管理“鐵三角”融合創(chuàng)新主線，充分發(fā)揮全面預算管理指導作用，全方位落實全面風險管控，持續(xù)深化全面精細化管理，不斷提升企業(yè)核心競爭力；多措并舉加強“三個人才梯隊”建設，鍛造企業(yè)發(fā)展中堅力量。三要搶抓機遇奮發(fā)作為，齊心協(xié)力促發(fā)展。把握“雙碳”機遇，以“無汞催化、鈣循環(huán)、零排放”三項綠色技術為標桿，增強節(jié)能意識，提高能耗管控水平，持續(xù)鞏固企業(yè)綠色發(fā)展成果；按照“四個金泰”發(fā)展愿景，為員工辦實事、辦好事，提高員工幸福感和獲得感，增強企業(yè)向心力；要自覺向新項目看齊，保持學習熱情，廣泛了解先進技術工藝，提升擔當作為能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

高利平在會上作了題為《扎根一線 夯實安全根基 齊抓共管 筑牢安全防線》的工作報告。報告從安全生產責任制落實、職工安全培訓教育、隱患排查、安全文化建設、環(huán)保治理成效等方面總結了上半年安全環(huán)保工作亮點，指出了當前安全生產工作中存在的問題，圍繞推進雙重預防機制數(shù)字化建設、強化安措項目執(zhí)行、切實抓好危險化學品安全生產專項整治三年行動收官、嚴格特殊作業(yè)管控、深化落實“點對點”隱患排查等十個方面對下半年安全環(huán)保工作作了安排。

本次會議為下半年工作指明了方向、凝聚了思想，鼓舞干勁、提振信心。公司全體職工將緊盯集團下達任務，勠力同心、奮楫篤行，確保完成年度生產經營目標，為綠色化工板塊高質量發(fā)展貢獻磅礴力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

公司領導班子、副總師、分廠大班長、各專業(yè)組組長、部門主管及以上管理人員共100余人參會。