為全面貫徹落實公司《2022年工作規(guī)劃實施綱要》（簡稱：綱要），使每位員工進一步明確公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、工作計劃等各項任務(wù)。自綱要印發(fā)以來，公司各部門、分廠認真組織開展學習。

綱要是指導公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，旨在通過規(guī)劃工作內(nèi)容、細化費用指標、強化過程管控、嚴格指標考核、優(yōu)化分配體系等方式，充分發(fā)揮工作規(guī)劃的“指揮棒”作用，促進“鐵三角”管理融合創(chuàng)新，不斷提升公司管理水平和創(chuàng)效能力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標、項目建設(shè)計劃圓滿完成。

各單位結(jié)合實際，將綱要中與工作緊密結(jié)合的內(nèi)容整理成文檔及PPT學習材料，以專題會議、部門例會、班組會議、自主學習等多種形式進行學習宣貫。在學習會上，員工認真研讀綱要內(nèi)容，厘清工作職責，并表示：“2022年工作規(guī)劃實施綱要比以往在重點工作內(nèi)容方面更加明確清晰，在消耗、質(zhì)量、工藝指標考核設(shè)置方面更加科學合理，通過對綱要的學習，使我們進一步了解自己全年的重點任務(wù)，能夠提前做好工作規(guī)劃和方案，提高工作效率”。

綱要的學習宣貫落實工作不僅是保障各項工作合規(guī)有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。接下來，企業(yè)管理部將持續(xù)對各單位綱要落實情況進行督導檢查，確保綱要充分落實，為公司完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)目標賦能。