項目已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段，結(jié)合現(xiàn)場點(diǎn)多面廣施工特點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保項目建設(shè)安全高效穩(wěn)步推進(jìn)，11月9日-11日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對項目建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了為期三天的全方位安全檢查診斷。公司副總經(jīng)理霍中德，安全環(huán)保部、各參建單位安全負(fù)責(zé)人全程參與檢查。

第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)專家一行結(jié)合公司項目建設(shè)過程中存在的主要安全風(fēng)險點(diǎn)，依據(jù)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行檢查，本次檢查組由12名建筑施工、危險化學(xué)品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工單位項目經(jīng)理、安全總監(jiān)及專職安全員等安全管理人員參與進(jìn)行了針對性檢查。專家組對各PC總承包單位、鹽井單位及非標(biāo)設(shè)備制作等12家單位從安全管理體系運(yùn)行、危險性較大的分部分項工程管理、特殊作業(yè)管理、特種作業(yè)人員資質(zhì)持證情況、三級安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等進(jìn)行了全面檢查，并針對當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的設(shè)備安裝、深基坑作業(yè)、吊裝作業(yè)等進(jìn)行系統(tǒng)性安全診斷和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出了整改意見。

結(jié)合項目施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝、管道安裝、吊裝作業(yè)等交叉作業(yè)比較多的特點(diǎn)，公司特邀請專家于11日晚對公司各參建單位項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員等40余人進(jìn)行了設(shè)備安裝、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)安全管理知識培訓(xùn)。

檢查結(jié)束后，公司組織各參建單位項目經(jīng)理、安全管理人員召開問題反饋會，專家組肯定了各參建單位在現(xiàn)場安全管理過程中好的管理經(jīng)驗和做法，通報存在問題。針對共性問題提出具體整改建議，對腳手架搭設(shè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時用電、危大工程、三級安全教育臺賬、施工作業(yè)安全交底、專項施工方案等15方面進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。

霍中德在會上強(qiáng)調(diào)，一是公司始終堅持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念，對待安全，始終保持如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度；二是各參建單位要提高政治站位，切實(shí)履行安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場自主管理，確保安全管理體系有效運(yùn)行；三是各單位要強(qiáng)化落實(shí)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保安全教育、安全交底落實(shí)到基層務(wù)工人員；四是監(jiān)理單位要強(qiáng)化監(jiān)督管理，對于隱患整改不徹底，按公司相關(guān)安全管理制度進(jìn)行考核。