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近年來(lái)，金泰氯堿神木電石圍繞“切實(shí)把安全環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保核心理念，通過防治結(jié)合、源頭治理等管理舉措，努力改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，全力推動(dòng)環(huán)保升級(jí)，走出了一條綠色發(fā)展之路。源頭治理 推動(dòng)環(huán)境優(yōu)化針對(duì)電石生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不佳的現(xiàn)狀，金泰氯堿神木電石制定詳細(xì)整改方案。一是改善主控室環(huán)境，先后實(shí)施電石主控室、原料主控室的搬遷、DCS系統(tǒng)優(yōu)化�，F(xiàn)在的主控室明亮整潔，監(jiān)控大屏圖像清晰，工作環(huán)境大幅改善。二是針對(duì)電石爐塌料問題進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防，定期對(duì)爐蓋電極密封和大套密封檢查和維護(hù)，

為進(jìn)一步提升公司管理干部綜合能力，著力構(gòu)建“三個(gè)人才梯隊(duì)”，為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證，11月21日至23日，公司組織管理干部赴深圳華為大學(xué)進(jìn)行“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取集中授課、座談研討和現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)合的形式進(jìn)行。華為大學(xué)專家教授以華為自身生存和發(fā)展為背景，深入探討交流了華為的企業(yè)文化、戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)策略，系統(tǒng)闡述了業(yè)務(wù)變革體系建設(shè)與流程化組織建設(shè)，分享了華為在人才管理、績(jī)效管理、員工激勵(lì)體系上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。期間，學(xué)員結(jié)合公司實(shí)際，與華為專家教授在企業(yè)維度、文化建設(shè)、企業(yè)管理等方面

11月23日，國(guó)務(wù)院安委辦硝酸銨等危險(xiǎn)化學(xué)品第三輪專項(xiàng)督導(dǎo)檢查第三督導(dǎo)組組長(zhǎng)、應(yīng)急管理部�；�監(jiān)管司副司長(zhǎng)宋宏林一行在省應(yīng)急管理廳副廳長(zhǎng)田勝利陪同下蒞臨公司督導(dǎo)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查治理工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升等陪同檢查并作匯報(bào)。督導(dǎo)組觀摩了公司“一述兩清”百人方陣，對(duì)崗位描述進(jìn)行了隨機(jī)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)液氯儲(chǔ)罐區(qū)、氯乙烯儲(chǔ)槽、氣柜區(qū)等進(jìn)行了檢查，翻閱并調(diào)取檢查了部分檔案資料。匯報(bào)會(huì)上，薛衛(wèi)東就公司基本情況、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和中

近年來(lái)，金泰氯堿神木電石圍繞產(chǎn)能釋放、效益提升，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)、聚焦難點(diǎn)、統(tǒng)籌創(chuàng)新，激發(fā)組織活力，以科學(xué)技術(shù)發(fā)展為引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理替代原有經(jīng)驗(yàn)主義管控模式，不斷提升公司綜合管控能力，有效促進(jìn)了產(chǎn)能釋放和效益提升。立足生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。金泰氯堿神木電石始終以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為管理要求，立足生產(chǎn)實(shí)際，深耕電石行業(yè)技術(shù)管理。從安全風(fēng)險(xiǎn)控制、工藝過程管控、設(shè)備完好性管理和人員操作行為等方面著手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)十余項(xiàng)；完成重點(diǎn)工藝指標(biāo)聯(lián)鎖報(bào)警211項(xiàng)，總結(jié)梳理風(fēng)險(xiǎn)

11月20日上午，公司組織召開金泰氯堿神木化工赴本部培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工座談會(huì)，引導(dǎo)新員工盡快適應(yīng)角色。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東參加座談并作講話，神木金泰新入職員工、公司各分廠負(fù)責(zé)人及人力資源部相關(guān)人員共70余人參加會(huì)議。會(huì)上，薛衛(wèi)東代表公司對(duì)新入職員工表示歡迎，簡(jiǎn)要介紹了公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、安全理念、產(chǎn)品工藝及積累的重要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，展望公司的發(fā)展前景，對(duì)公司、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石協(xié)同發(fā)展規(guī)劃作了細(xì)致講解。薛衛(wèi)東表示，面對(duì)當(dāng)前百年未有之大變局，要抓住機(jī)會(huì)，把握機(jī)遇，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展，不

11月19日，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記田選鵬、黨委組織部主管韓國(guó)成蒞臨公司，宣布公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命決定，劉海峰同志任公司黨委副書記、工會(huì)主席，魏斌同志任公司黨委委員、紀(jì)委書記，金泰氯堿神木化工紀(jì)檢組長(zhǎng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持會(huì)議。會(huì)上，新任職干部分別作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了不負(fù)信任、忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)、履職盡責(zé)的態(tài)度與決心。田選鵬代表集團(tuán)公司對(duì)公司近年取得的成績(jī)表示肯定，希望公司班子持續(xù)搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合力，履職盡責(zé)；全體干部職工增強(qiáng)大局意識(shí)，做好本職工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。同時(shí)，傳達(dá)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)

11月16日，在金泰氯堿神木化工全體領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理單位、施工單位及公司各項(xiàng)目組、專業(yè)組人員的共同見證下，隨著最后一鏟混凝土的澆筑完成，金泰氯堿神木化工綜合辦公樓順利封頂。儀式伊始，施工單位代表在發(fā)言中表示，作為承建單位，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終牢固樹立國(guó)企社會(huì)責(zé)任意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的管理方針，與業(yè)主目標(biāo)一致抓進(jìn)度、齊心協(xié)力克難關(guān)，保障了項(xiàng)目順利落成。接下來(lái)，將繼續(xù)以“樹天地形象，建精品工程”為目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精細(xì)組織、細(xì)化落實(shí)，在確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，充分做好后期基

在集團(tuán)公司“君子文化”引領(lǐng)下，金泰氯堿神木電石堅(jiān)持全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全局，全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程管控，精細(xì)化管理貫穿始終，推動(dòng)君子文化引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理，力爭(zhēng)完成“一保三增”，促使裝置產(chǎn)能釋放、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平基礎(chǔ)上，以“鐵三角”管理理念為指導(dǎo)，制定《電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《崗位風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》《白灰窯啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》《蘭炭啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；推行《裝置異常報(bào)告書》，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，深剖細(xì)挖異常原因，制定整改措施