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近日，公司組織召開重大事故隱患專項排查整治2023行動推進會。公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理高利平及各單位負責(zé)人等人員參加。會上，高利平傳達了集團公司重大事故隱患專項排查整治2023行動推進會會議精神，對《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準（試行）》進行了再宣貫、再學(xué)習(xí)。高萬升要求，各單位要提高政治站位，用更嚴標準、更實舉措、更硬作風(fēng)，落實好重大事故隱患專項排查整治的各項工作。一是清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在就地改造項目即將全面實施的關(guān)鍵時刻，要深刻認識日常安全管

6月22日，米脂縣楊樹森縣長、高鵬副縣長、應(yīng)急管理、市場監(jiān)督、消防、園區(qū)管委會等單位人員來公司檢查指導(dǎo)工作。公司董事長高萬升、副總經(jīng)理高利平等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場陪同。高萬升詳細介紹了端午節(jié)假日期間公司應(yīng)急值班和年度檢修后生產(chǎn)運行等情況，就就地改造工作實施、產(chǎn)品市場、運銷和提質(zhì)增效等工作作了交流。楊樹森強調(diào)，一是要夯實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，做好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)運行工作；二是想方設(shè)法保產(chǎn)量，穩(wěn)住經(jīng)濟運行，促進企業(yè)效益提升；三是進一步加快推進就地改造項目的手續(xù)辦理和實施工作，同時加大與政府的溝通協(xié)同；四是進一步開拓

6月16日-17日，由陜投集團組織的《陜西金泰氯堿化工有限公司就地改造項目可行性研究報告》評審會議在金泰氯堿召開。陜投集團副總經(jīng)理李智學(xué)出席會議，米脂縣常務(wù)副縣長樊小榮、公司黨委書記、董事長高萬升及全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。會議由陜投集團經(jīng)營管理部主任梁軍軍主持。本次評審會專家組由中國氯堿協(xié)會、陜西省環(huán)評中心、應(yīng)急管理廳安科中心、節(jié)能中心及中國成達，華陸工程、北京石油化工三家設(shè)計院和同行業(yè)等共計13人組成，中國氯堿工業(yè)協(xié)會副理事長張鑫任組長。會上，公司對就地改造項目的背景、現(xiàn)狀、未來規(guī)劃作了整體介紹，可研編

6月18日，陜西省應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會副秘書長、省二級標準化復(fù)核評審組組長孔令書攜安全專家一行蒞臨公司開展安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復(fù)核評審檢查。公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平，公司副總師、各單位相關(guān)人員陪同檢查。會上，高利平緊扣標準化要素，分別從公司標準化建設(shè)的總體情況、建設(shè)績效和運行情況做了專題匯報。評審組介紹了評審工作程序、工作任務(wù)、工作方法和具體工作內(nèi)容。成立三個小組分別對評審報告、創(chuàng)建資料和生產(chǎn)現(xiàn)場進行了認真細致的檢查，并提出整改建議�？琢顣鴮�公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果

6月15日，省安委辦督查組攜專家一行3人蒞臨公司深入開展重大事故隱患2023專項執(zhí)法督查檢查活動，米脂縣應(yīng)急管理局相關(guān)人員、公司副總經(jīng)理高利平及安全監(jiān)察部全員陪同檢查。高利平匯報了公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況。隨后，督查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，先后查看了液氯儲槽、氯乙烯單體儲槽等重點生產(chǎn)裝置運行情況，按照檢查清單，重點對公司安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、特殊作業(yè)管理、隱患排查治理等工作開展情況一一進行了檢查。會上，督查組對公司安全管理工作給予了充分肯定，表示公司能夠按照上級要求積極進行安排

按照檢修期間公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包管理工作安排，年度大檢修工作開始以來，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入檢修一線，及時掌握檢修進度，關(guān)心看望一線檢修員工，促進各項工作穩(wěn)步推進。6月13日，公司黨委書記、董事長高萬升、紀委書記魏斌及相關(guān)部門負責(zé)人前往現(xiàn)場檢查指導(dǎo)檢修工作。高萬升一行先后深入聚氯乙烯、燒堿等分廠重點工序檢修現(xiàn)場，詳細查看了現(xiàn)場施工安全措施、質(zhì)量標準、人員配置、重點項目進度等情況，并與現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)人員就檢修計劃、檢修難點進行了深入交流。高萬升強調(diào)，一是各級檢修人員要壓實責(zé)任，科學(xué)合理的計劃安排，守住安全環(huán)保

驕陽似火的六月，時間飛逝，一年一度的大檢修工作已經(jīng)進入攻堅階段。在公司的帶領(lǐng)下，全體職工齊上陣，團結(jié)協(xié)作、爭分奪秒搶進度，確保大檢修工作圓滿完成。層層落實，檢修過程有保障。公司每天下午召開大修協(xié)調(diào)會，及時解決存在問題。嚴格按照《2023年大修指導(dǎo)手冊》要求，落實好安全、環(huán)保措施，規(guī)范作業(yè)；各級管理人員現(xiàn)場把控檢修質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，切實將生產(chǎn)裝置存在的問題根除，實現(xiàn)裝置本質(zhì)安全。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)組深入現(xiàn)場對檢修作業(yè)過程管控、檢修質(zhì)量、進度等進行督查，并對現(xiàn)場關(guān)鍵、大型檢修作業(yè)過程進行指導(dǎo)，確保各項工

6月6日11時53分，隨著二線燒堿裝置順利停車，公司2023年度大檢修工作正式拉開序幕。在公司的帶領(lǐng)下，全體員工立足本職，從生產(chǎn)、安全、環(huán)保、物資、后勤保障等各個方面細致安排，為檢修安全、質(zhì)量、進度“三到位”提供有力保障。多措并舉，全面部署。生產(chǎn)部組織各分廠逐一核實年度重點檢修項目、費用、檢修周期等相關(guān)信息，科學(xué)編制生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車計劃，裝置具體停開車節(jié)點、置換方案等，最終形成大修工作“指揮棒”--《2023年大修工作指導(dǎo)手冊》，同時公司組織召開大修動員會，對大修工作進行了全面部署，成立了大修指揮部，統(tǒng)籌調(diào)