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10月14日下午，公司董事長張紅兵帶領(lǐng)行政部人員深入生產(chǎn)一線，就基層生產(chǎn)工作情況及改善基層員工工作硬件條件進(jìn)行調(diào)研。 此次調(diào)研一方面是踐行群眾路線，另一方面旨在通過了解一線職工的工作環(huán)境和條件，進(jìn)一步創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境、機(jī)制和導(dǎo)向。張紅兵董事長一行先后來到南門銷售部運(yùn)輸科、檢修分廠值班宿舍、動力分廠水處理、循環(huán)水、主控室及二期化水等崗位，詳細(xì)了解基層員工的生產(chǎn)工作情況及工作硬件條件配置情況。來到南門銷售部運(yùn)輸科，了解到現(xiàn)場崗位員工辦公家具需要更新補(bǔ)充，張紅兵董事長當(dāng)即指示相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場情況，配置

10月3日，公司成功取得2014年ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證證書，顯示了我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行和整體質(zhì)量管理工作的水平。 公司于2009年首次通過該項(xiàng)認(rèn)證，近年來嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，扎實(shí)開展質(zhì)量管理工作。今年9月初，按照國家有關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求，北京新世紀(jì)檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系涉及的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫房管理以及銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行了2014年度現(xiàn)場審核，公司延續(xù)獲得認(rèn)證。 本次認(rèn)證通過，對于進(jìn)一步提升公司管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量具有十分積極的意義。

不斷提升自動化水平是公司長期堅(jiān)持的重大改革發(fā)展戰(zhàn)略，近年來，公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，自動化改造工作不斷取得新進(jìn)展，自動化水平逐步提升。 近日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動下，歷經(jīng)兩個多月跟蹤研究，不間斷地調(diào)整各項(xiàng)控制參數(shù)，在目技改零費(fèi)用的情況下，公司成功實(shí)現(xiàn)了二期乙炔發(fā)生器壓力與振動加料穩(wěn)定而精確的閉環(huán)控制，改變了行業(yè)內(nèi)普遍靠手動調(diào)節(jié)電氣旋鈕來控制乙炔發(fā)生器加料的方式。 二期乙炔發(fā)生器壓力自動調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)生器壓力與氣量輸出的平穩(wěn)控制，減少了操作人員，降低了勞動強(qiáng)度，有效控制了設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，提高了

為了更好地踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，9月10日至27日，由公司黨政工和員工自發(fā)組織的“籃球俱樂部”共同舉辦了2014年“籃球愛好者友誼賽”。 此次比賽吸引了來自各部門、分廠6支代表隊(duì)參賽。比賽中各參賽隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏，展現(xiàn)很高的競技水平。場上比賽緊張激烈、扣人心弦，場場精彩紛呈，場下觀眾搖旗吶喊、掌聲雷動，聲聲不絕于耳。 經(jīng)過9天的激烈的角逐， 公司PVC分廠代表隊(duì)實(shí)力更勝一籌，最終奪得團(tuán)體冠軍，燒堿分廠獲得團(tuán)體亞軍。同時，PVC分廠代表隊(duì)郭亮、燒堿分廠代表隊(duì)趙凱、儲運(yùn)分廠代表隊(duì)姬文華三位隊(duì)員，在比賽中表

9月24日，省安監(jiān)局朱建強(qiáng)副處長一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。 檢查組按《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)品罐區(qū)安全管理的通知》和《陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)品罐區(qū)安全管理的緊急通知》有關(guān)要求，重點(diǎn)對公司儲罐區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。 檢查組在查看現(xiàn)場和查閱資料后，認(rèn)為我公司化學(xué)品罐區(qū)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施齊全，安全管理總體上較好，同時，也就進(jìn)一步強(qiáng)化罐區(qū)安全管理提出了很好的意見和建議。

9月23日，唐山三友集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司黨委書記張長偉、人力資源部部長汪先鋒一行七人到訪公司，與我公司就深化企業(yè)改革、提升裝置自動化水平、優(yōu)化定員等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并對公司在這幾方面的工作給予了較高評價。 唐山三友集團(tuán)為河北省屬國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，其中氯堿板塊占有較大比重。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，氯堿行業(yè)整體低迷，企業(yè)普遍面臨巨大競爭壓力。對此，三友集團(tuán)近年來也在積極尋求改革突圍之路，實(shí)施了“走出去、請進(jìn)來，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，深化改革、優(yōu)化定員”戰(zhàn)略計(jì)劃。 此次訪問結(jié)束后，張長偉書記表示，金泰公司在許

為貫徹集團(tuán)公司過程控制和精細(xì)化管理要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動�；顒臃譃樯陥�(bào)、創(chuàng)建、檢查指導(dǎo)與提升、總結(jié)評審以及發(fā)展推廣五個階段，活動時間自2014年9月一直持續(xù)到2015年末。 此次活動開展立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升員工安全素質(zhì)，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。以此為基礎(chǔ)，建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣

日前，浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)主管采供及物流的吳瑞峰副總經(jīng)理一行到訪公司，并與公司領(lǐng)導(dǎo)就雙方進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍、優(yōu)化發(fā)貨流程、降低物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)雙贏等方面問題進(jìn)行了座談交流。 浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)是國內(nèi)大型化學(xué)建材企業(yè)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國乃至世界，其作為公司PVC大型終端客戶，與我公司一直保持著良好的合作關(guān)系，預(yù)計(jì)2014年公司供應(yīng)中財(cái)各基地的聚氯乙烯量可突破6萬噸大關(guān)，且還將呈逐年遞增的態(tài)勢。 加強(qiáng)與中財(cái)招商投資集團(tuán)的良好合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對于公司應(yīng)對當(dāng)前不斷加大的行業(yè)競爭壓力，穩(wěn)定聚氯乙烯銷售市場，將產(chǎn)生