公司延續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部堅持每日現(xiàn)場巡檢的慣例,將巡檢人員擴大至實職工段長以上管理干部,廣大干部按照巡檢層次級別和巡檢重點內(nèi)容,各司其職,逐步形成了現(xiàn)場走動巡檢全覆蓋。 各級管理干部按照公司制定的“走動管理計劃”及“走動路線圖”,每日走動現(xiàn)場,與員工面對面溝通交流,了解工作進展,巡檢生產(chǎn)裝置、解決生產(chǎn)工藝問題,排查潛在的安全生產(chǎn)隱患,幫助員工解決生產(chǎn)中的實際困難,提供有益的建議意見。 為配合干部走動式管理,公司前期制定了《干部走動式管理考核辦法》,詳細規(guī)定走動區(qū)域、路線、頻次、巡檢內(nèi)容、走動時段、