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12月20日，公司黨委召開第18次黨委理論中心組學習會議。集團公司紀委書記葉軍、紀檢監(jiān)察部主任田選鵬到會督學指導，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持學習會，黨委理論學習中心組成員參會。 本次學習圍繞“深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，助推企業(yè)高質量發(fā)展”主題展開。公司黨委副書記高萬升、紀委書記劉海峰分別領學《決定》“堅持和完善社會主義基本經濟制度，推動經濟高質量發(fā)展”和集團公司袁小寧書記關于全會精神的宣講報告要點等內容。黨委書記薛衛(wèi)東從“堅持和完善公司法人治理體系、堅持和完善安全環(huán)保基礎管理制度、堅持和

12月16日至17日，陜西金泰氯堿神木化工有限公司60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術工業(yè)化示范項目初步設計評審會在榆林順利召開。評審專家組由國內知名專家16人組成，神木市政府、錦界園區(qū)管委會、中國成達、中國天辰、上海建安、西北電力設計院、中鹽勘察設計院、中國建筑西北設計研究院、浙江中控等單位，神木金泰董事長薛衛(wèi)東、副總經理席引尚、梁寅祥、王航舟、高級技術顧問趙馳峰等80余人參加會議。 神木金泰董事長薛衛(wèi)東在會上致辭，對政府部門領導、專家及設計單位表示熱烈歡迎，并就項目作了詳細介紹，對長期以來大力支持

12月16日，儲運分廠在渣場工段成功舉辦了2019年精細化管理現(xiàn)場會。公司總經理高萬升、副總經理邱元金、高利平、張軍鋒及各部門、分廠負責人和員工代表觀摩現(xiàn)場會。 此次現(xiàn)場會分為踐行精細化管理綜述、萬字崗位描述方陣、菜單式交接班、手指口述展示及員工技能展示五部分。解說員向觀摩人員詳細講解了儲運分廠生產工藝流程，著重就精細化管理落實工作做了具體介紹。隨后觀摩人員對崗位描述方陣進行多輪抽查，員工聲音洪亮、熟練完成抽查背誦，良好的精神狀態(tài)贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。在手指口述展示環(huán)節(jié)，模擬渣漿輸送泵故障，現(xiàn)場人員冷靜應對

古往今來，安全可謂是一個古老而長青的話題，常言道“預則立，不預則廢”，安全工作就是一個想在前頭，做在前頭的工作。今年年初，公司制定了點對點隱患排查制度，要求所有職能部門的人員在不耽誤本職工作的同時，每天50%的工作時間深入一線找問題、查隱患。去生產一線排查隱患的時間多了，在辦公室工作的時間就少了，采購工作繁忙的時候，總是要加班提報告，擬合同，辦理入庫手續(xù)。剛開始，我一度不能理解，心想：“我們采供部就干好采供工作，保證材料供應就好了嘛，干嘛要去現(xiàn)場排查隱患？”但是，隨著點對點隱患排查工作的不斷深入，我

12月15日，公司成功舉辦2019年精細化管理知識競賽，對本年度精細化管理工作總結回顧，安排部署了2020年精細化管理工作重點任務。公司各單位及神木電石、神木金泰組成18個代表隊，共36名職工參加比賽。精細化管理專家李演珍、集團公司經營管理部主任梁軍軍，公司領導班子親臨現(xiàn)場觀看比賽。 自2017年全面推進精細化管理以來，公司上下高度重視，目標一致，方向統(tǒng)一。通過深入精細化管理各項要素落地，形成了“三述兩清”“干部走動式”管理、“清單式”管理、“ABCD卡”管理、“菜單式”交接班等系列特色做法，在各工段、班組、崗位上全面

為持續(xù)深入推進精細化管理成果在分廠各工段落地生根，公司燒堿分廠氯氫工段繼電解工段成功舉辦精細化管理現(xiàn)場會后，深刻汲取其成功經驗，結合本工段實際，開拓創(chuàng)新，并于12月5日下午召開氯氫工段精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛(wèi)東，總經理高萬升，副總經理邱元金、高利平、張軍鋒及公司各部門、分廠主管以上管理干部，部分工段長，共計50余人參加了現(xiàn)場觀摩。 會上，氯氫工段主要對近兩年來本工段在安全文化建設、精細化管理方面的成果進行了展示，內容包括：一述兩清方陣、正壓式空氣呼吸器佩戴、崗前風險辨識確認、蒙眼摸螺栓、組

12月7日，陜西投資新興產業(yè)發(fā)展有限公司副總經理高旺、陜西天翌天線股份有限公司總經理韓紅波一行52人到公司就精細化管理開展座談交流。 觀摩人員一行深入現(xiàn)場，依次參觀了PVC分廠、燒堿分廠、動力分廠，對公司安全和生產現(xiàn)場精細化管理進行了深入了解。 隨后，公司副總經理張軍鋒主持開展了精細化管理工作交流座談會，雙方對精細化工作推進過程中好的做法、存在的問題及整改措施進行了分享，就崗位描述精細化工作的推進、生產現(xiàn)場“互保聯(lián)�！敝啤⑷�面預算管理、崗位價值管理等方面展開了詳細探討。 此次交流活動，雙方均表示收獲頗

今年 PVC 價格震蕩加劇，以 PVC 期貨主力合約的走勢看，一季度末創(chuàng)出了年內低點 6225，二季度創(chuàng)年內高點 7160，此后震蕩回落，直至 10 月下旬在6300 附近震蕩筑底后，再度快速回升。截止 12 月初，PVC 主力已突破 6900。 每年第四季度，PVC 處于去庫狀態(tài)，隨著國內檢修的減少，以及主要需求端（管道、型材）房地產和基建在冬季由北往南的逐漸停工，供需格局面臨轉弱窗口，PVC 庫存在 12 月左右將呈現(xiàn)累庫，且這一趨勢將持續(xù)至 1 季度末。但今年第四季度 PVC 去庫與前兩年呈現(xiàn)明顯差異，10 月以來 PVC 庫存加速下降，現(xiàn)貨偏緊的局面帶動了