為進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用支出，盤(pán)活滯存物資，促進(jìn)節(jié)能增效，近日，神木電石組織相關(guān)專業(yè)人員開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)物資全面盤(pán)查核對(duì)工作。

    本次盤(pán)查庫(kù)存物資共計(jì)5603項(xiàng)，按照“摸清家底、盤(pán)活庫(kù)存、分類明確、有效利用”任務(wù)目標(biāo)，神木電石精心籌備，各設(shè)備管理人員和庫(kù)管人員細(xì)化責(zé)任、逐項(xiàng)盤(pán)查，每日完成盤(pán)查后立即召開(kāi)碰頭會(huì)，逐一核實(shí)，完善物資臺(tái)賬。確保實(shí)現(xiàn)庫(kù)房物資賬物相符、分類明確、歸屬單位明確、規(guī)格型號(hào)完善、有效利用，能出具準(zhǔn)確統(tǒng)一的庫(kù)存物資清單和需申請(qǐng)報(bào)廢的物資清單。

    神木電石將以此次盤(pán)查為契機(jī)，嚴(yán)控成本，壓縮各分廠費(fèi)用，嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)，非必要計(jì)劃一律不準(zhǔn)提報(bào)，不符合規(guī)定的一律不予提報(bào)。提高庫(kù)存物資利用率，大力核減費(fèi)用，挖掘創(chuàng)效節(jié)支空間。同時(shí)加強(qiáng)與續(xù)建項(xiàng)目聯(lián)系，做好物資管理系統(tǒng)前期基礎(chǔ)工作，推動(dòng)智能物流倉(cāng)儲(chǔ)信息平臺(tái)建設(shè)。