公司提前謀劃，扎實部署，進一步落實責任，以確保春節(jié)期間生產經營安全平穩(wěn)。
    領導高度重視，提前部署。結合春節(jié)期間的特殊性、重點性，公司召開專題會議，明確了重點工作和目標。同時印發(fā)相關文件，確保做到分工詳實，層層把關，責任具體落實到個人。
    積極開展自查，即時整改。為確保春節(jié)期間的安全生產，公司安全、生產、電氣、儀表、自控、工藝、設備、環(huán)保、檢修等專業(yè)人員深入一線開展春節(jié)前安全生產綜合大檢查，排查各類隱患，加大紀律監(jiān)督。
    嚴格責任落實，加強督查。公司嚴格節(jié)日期間值班制度，形成了公司領導帶班，夜間值班，24小時值守的工作機制。同時要求各級管理人員加大巡檢頻次，各生產崗位每日召開班前、班后安全生產會議，確保安全生產無死角無漏洞。
    加強聯系溝通，服務生產。公司進一步加強原材料儲存管理，提前做好生產物資儲備工作，同時與運輸部門、重點客戶加強溝通，保證正常生產經營。
    持續(xù)精細管理，全面掌控。公司加強交通安全管理，鼓勵全體員工乘坐公司通勤車上下班，同時嚴格車輛外出手續(xù)，禁止私自外出，嚴格遵守交通規(guī)則，杜絕違規(guī)駕駛。加大安保投入力量，加大安保人員巡邏頻次，并完善管理預案，保證廠區(qū)、生活區(qū)員工安全。
    春節(jié)期間，公司將強化責任落實，持續(xù)加強各單位協(xié)作與配合，始終堅守一線，保障企業(yè)安全，員工安全，生產經營安全平穩(wěn)。