為持續(xù)推進公司精細化管理工作深入開展，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，3月12日、13日公司再次邀請中煤政研會副秘書長李演珍老師進行精細化管理培訓與指導。各部門、分廠70余人參加。

     12日下午，李演珍老師在公司領(lǐng)導陪同下，深入生產(chǎn)裝置區(qū)察看，對現(xiàn)場精細化工作表示肯定，對燒堿分廠開展的“員工培訓一圖清”給予贊賞，并就發(fā)現(xiàn)的不足提出指導意見。
    13日上午，召開的精細化管理培訓會上，李演珍老師詳細講解了精細化要素實施方法，結(jié)合公司實際與參會人員進行答疑討論，從三方面對公司下一步精細化管理工作提出建議。一是鞏固應(yīng)用好現(xiàn)有精細化管理成果，扎實推進雙險雙控要素全覆蓋。二是提出“兩清”“兩單”“一流程”工作思路，為公司進一步開展精細化管理工作指明方向。三是相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)以精細化管理工作為契機，不斷加強自身專業(yè)能力，以工匠精神爭做崗位能手。
    此次培訓，是繼2017年精細化管理良好成績?nèi)〉没�礎(chǔ)上的再次延伸，公司將繼續(xù)按照嚴精細實的要求，切實抓好精細化要素的拓展應(yīng)用，將精細化管理與2018年的“制度建設(shè)年”有機融合，牢牢把握雙險雙控，在確保安全穩(wěn)定的前提下，促進公司精細化管理再上臺階，為推進新項目發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)。